以發(fā)展的眼光看成本管理——以北方某港口生產(chǎn)單位的做法為例
【文章目錄】:
一、做好成本管理,宣貫工作打頭陣。
二、成本管控關(guān)鍵,成本類別要厘清。
三、優(yōu)化作業(yè)工藝,制定控制措施。
四、強化成本分析,提高成本管理水平。
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