近年來(lái)城市污水處理落地項(xiàng)目越來(lái)越多,隨著EPC總承包模式逐步成為工程領(lǐng)域的主流趨勢(shì),在污水處理項(xiàng)目中選擇EPC總承包也是越來(lái)越普遍。由于總承包商對(duì)成本控制認(rèn)知程度達(dá)不到一定高度,在錯(cuò)綜復(fù)雜的城市污水處理項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中不能掌握與成本控制有關(guān)的重要因素,不利于總承包商對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行全過(guò)程控制。本文以總承包商為立足點(diǎn),分別對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工各階段進(jìn)行詳細(xì)研究,從而找到控制成本的關(guān)鍵因素和方法,以期達(dá)到降本增效的目的。首先,分析國(guó)內(nèi)外EPC項(xiàng)目的成本控制研究現(xiàn)狀,充分認(rèn)識(shí)到EPC項(xiàng)目的模式優(yōu)勢(shì)及加大力度進(jìn)行成本控制的必要性,同時(shí)闡述了總承包商進(jìn)行成本控制的主要原則和方法。其次,從城市污水處理EPC項(xiàng)目的成本構(gòu)成出發(fā),根據(jù)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工各階段的具體特點(diǎn),識(shí)別出每個(gè)階段下對(duì)總承包商進(jìn)行成本控制的主要影響因素共計(jì)11個(gè)。之后通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的方式得到專(zhuān)家對(duì)因素間相互關(guān)系的打分,再利用解釋結(jié)構(gòu)模型(ISM)對(duì)已識(shí)別的影響因素間的關(guān)系進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,最終得到總承包商成本控制影響因素的清晰易懂的結(jié)構(gòu)模型,并確定最關(guān)鍵影響因素:“設(shè)計(jì)方案”、“設(shè)計(jì)與各階段銜接”、“供應(yīng)商”和“質(zhì)量成本”。最后,對(duì)S市第六污水處理EPC項(xiàng)目進(jìn)行案例分析,從項(xiàng)目在關(guān)鍵影響因素方面的成本控制現(xiàn)狀入手,針對(duì)存在的問(wèn)題提出一系列改進(jìn)措施,如加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案多次優(yōu)化、提高設(shè)計(jì)與各階段的銜接管理、增強(qiáng)供應(yīng)商選擇的科學(xué)性(TOPSIS法)以及控制施工質(zhì)量成本,以期通過(guò)改進(jìn)措施能夠改善總承包企業(yè)成本失控現(xiàn)狀,提高其經(jīng)濟(jì)效益。
【學(xué)位單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類(lèi)】：X703;TU723.3
【部分圖文】：

.3.4 掙值法掙值法主要是進(jìn)行進(jìn)度—成本管理，是在分析偏差的基礎(chǔ)上，引入中間變“已完工預(yù)算費(fèi)用（BCWP）”，然后與計(jì)劃值“擬完工預(yù)算費(fèi)用（BCWS） 實(shí) 際 值 “ 已 完 工 實(shí) 際 費(fèi) 用 （ ACWP ） ” 進(jìn) 行 比 較 ， 得 到 費(fèi) 用 偏 差CV=BCWP-ACWP）和進(jìn)度偏差（SV=BCWP-BCWS），來(lái)分析項(xiàng)目的進(jìn)度和本掙得值[32]，其分析示意圖見(jiàn)圖 2.2。

市污水處理 EPC 項(xiàng)目成本控制影響因素分析市污水處理 EPC 項(xiàng)目的成本構(gòu)成市污水處理項(xiàng)目屬于一座城市的民生工程，是保障環(huán)保型社會(huì)設(shè)。結(jié)合 EPC 項(xiàng)目的特征，其成本可以從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、行分解，其中不僅包括每個(gè)階段實(shí)際發(fā)生的直接費(fèi)用，也包括程中的間接費(fèi)用[45]。直接費(fèi)用、間接費(fèi)用都應(yīng)該進(jìn)一步分解，建筑施工成本、安裝工程成本等等，同時(shí)根據(jù)城市污水處理項(xiàng)可以將其成本構(gòu)成表示為圖 3.1 所示。

表 4.7 影響因素層級(jí)劃分結(jié)果層級(jí) 影響因素 SiL1 11L2 3,5,6,7,8,9L3 4,10L4 1,2陣和層級(jí)劃分結(jié)果，構(gòu)建出影響總承 4.1。

【參考文獻(xiàn)】

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