【摘要】： 精益生產(chǎn)方式起源于日本的豐田汽車公司,經(jīng)過(guò)多年的完善和實(shí)踐,在全球取得了輝煌的成功并贏得了廣泛的贊譽(yù)。它的核心是消除一切形式的浪費(fèi),達(dá)到用最少投入實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出的目的。作為一種卓越的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式,精益生產(chǎn)方式對(duì)于提高中國(guó)制造業(yè)的管理水平,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 本文基于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的,根據(jù)精益生產(chǎn)方式的有關(guān)理論和作者在寶鋼股份特殊鋼分公司的工作體會(huì),詳細(xì)介紹了精益生產(chǎn)方式在軋鋼離線生產(chǎn)領(lǐng)域中的實(shí)踐過(guò)程,包括:生產(chǎn)計(jì)劃的分解、產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)、成本管理的推進(jìn)、物料周轉(zhuǎn)效率的提高、生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化等方面的內(nèi)容。最后,結(jié)合作者在實(shí)踐過(guò)程中得出的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),本文還對(duì)推行精益生產(chǎn)方式的配套措施和進(jìn)一步的思考進(jìn)行了探索性的論述。
【學(xué)位授予單位】：復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號(hào)】：F273;F407.3

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本文編號(hào)：2793256