【摘要】： ERP是現(xiàn)代管理思想的產(chǎn)物,它將許多先進(jìn)的管理體現(xiàn)在ERP軟件系統(tǒng)中,成為嶄新的現(xiàn)代制造企業(yè)的管理手段。企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的巨大變化,使得以“數(shù)量為基礎(chǔ)”的傳統(tǒng)成本分?jǐn)偡椒ú荒苷_反映產(chǎn)品的消耗,失真的產(chǎn)品成本信息造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的失敗。因此學(xué)者們提出了作業(yè)成本法,它使得產(chǎn)品的成本核算更加準(zhǔn)確,有利于成本實(shí)際控制;有利于改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)資源計(jì)劃和作業(yè)成本法都是當(dāng)今風(fēng)靡全世界的新型管理思想。如何把二者有效的結(jié)合起來,充分發(fā)揮各自的優(yōu)點(diǎn)及其整合優(yōu)勢(shì),是我們希望看到的結(jié)果。 本文正是出于這一動(dòng)機(jī),試圖在ERP環(huán)境下設(shè)計(jì)一種作業(yè)成本核算體系,以期達(dá)到準(zhǔn)確無誤的計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供一個(gè)真實(shí)精確的產(chǎn)品成本信息,進(jìn)而有效的控制成本,提高企業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 本文分別闡述了ERP理論模型(包括其管理思想和成本管理)和作業(yè)成本核算理論模型(包括其基本原理和核算程序),并在此基礎(chǔ)上,分析了二者集成的理論基礎(chǔ)和應(yīng)用的可行性;通過建立ERP環(huán)境下作業(yè)成本核算流程的基礎(chǔ),在ERP財(cái)務(wù)模塊中建立ABC制度,然后,從資源管理的角度出發(fā)構(gòu)建出了ERP下作業(yè)成本核算體系。最后,通過一個(gè)實(shí)際應(yīng)用案例,用實(shí)踐證明了該核算系統(tǒng)的可行性和應(yīng)用的重要意義,并對(duì)應(yīng)用情況作了一些分析,從中發(fā)現(xiàn)了一些應(yīng)該注意和改進(jìn)的地方。 雖然,在ERP環(huán)境下的作業(yè)成本系統(tǒng)沒有被廣泛的普及和應(yīng)用,但這一系統(tǒng)對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)無疑具有重要的意義。所以,該系統(tǒng)將具有良好的發(fā)展前景。
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2006
【分類號(hào)】：F275.3;F270.7

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本文編號(hào)：2791670