本文關(guān)鍵詞：中國移動鶴崗公司黃金古鎮(zhèn)專線接入項目成本控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：從20世紀(jì)80年代開始的通信行業(yè)變革沖擊下，我國電信行業(yè)獲得了長足的發(fā)展，極大地促進(jìn)了國民經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展，帶動信息產(chǎn)業(yè)成為了我國的支柱產(chǎn)業(yè)。但是在內(nèi)外多種因素的交互影響和共同作用下逐步陷入困局，要擺脫困局必須要進(jìn)行結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和效益變革，必須要從自身內(nèi)部管理入手，流程項目化、支出集約化、管理精細(xì)化，使得企業(yè)獲得持續(xù)的利潤增加。 而集團(tuán)專線接入業(yè)務(wù)是流量業(yè)務(wù)發(fā)展的一項重點業(yè)務(wù)，作為針對集團(tuán)客戶的一項綜合產(chǎn)品，發(fā)揮著運營商通信綜合業(yè)務(wù)、綜合能力的代表作用，其前期的建設(shè)投入和后期的收益回籠，都體現(xiàn)著對收益的直接影響。 本文正是在這樣一個時代背景下，以中國移動鶴崗分公司黃金古鎮(zhèn)專線接入項目為研究對象，根據(jù)既有專線接入建設(shè)流程和資料，在現(xiàn)有設(shè)備、既有技術(shù)與能力的基礎(chǔ)上，對中國移動鶴崗分公司黃金古鎮(zhèn)專線接入項目實施進(jìn)行了比較全面的研究。 全文共分為四個部分： 首先是緒論。主要闡述了對集團(tuán)客戶專線接入建設(shè)的研究背景、研究的重要意義、主要研究內(nèi)容及研究方法。 其次是對中國移動鶴崗分公司以及黃金古鎮(zhèn)專線接入項目概況進(jìn)行了簡要的介紹，并對黃金古鎮(zhèn)專線接入項目現(xiàn)有的成本控制現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的分析，闡明了黃金古鎮(zhèn)接入項目成本管理的現(xiàn)有流程，包括基建流程、全業(yè)務(wù)流程，對該項目的管理機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系和分工進(jìn)行了詳細(xì)介紹，在現(xiàn)有控制措施方面，重點從預(yù)算管理、采購管理、內(nèi)審制度、施工管理、績效考核等五個方面進(jìn)行了論述。 再次是對黃金古鎮(zhèn)專線接入項目成本控制存在的問題進(jìn)行了研究，對問題的成進(jìn)行了詳細(xì)分析。運用項目管理中的項目工作分解結(jié)構(gòu)圖、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖與進(jìn)度計劃等方法對項目的進(jìn)展情況進(jìn)行了分析，提出了項目管理中的不足和盲點；基于成本核算的真實有效性的前提條件是預(yù)算管理的有效實行的觀點，首先對中國移動鶴崗分公司的全面預(yù)算進(jìn)行了考察，然后在現(xiàn)有預(yù)算體系下對項目實施的核算方法進(jìn)行了研究，指出了存在的若干問題；通過運用掙值分析方法對項目成本控制的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，分別論述了該項目在成本計劃、成本監(jiān)督、成本跟蹤、成本分析四個方面存在的問題以及形成原因；通過分析成本項目考核現(xiàn)有的管理環(huán)節(jié)、考核指標(biāo)、考核手段等，找出了該項目在考核中的薄弱環(huán)節(jié)。 第四部分是黃金古鎮(zhèn)專線接入項目成本控制的改進(jìn)方案，主要是從管理規(guī)范化、施工前期準(zhǔn)備工作、施工期間確定并控制目標(biāo)成本、施工后期目標(biāo)成本管理、項目成本核算、項目成本控制、項目成本考核等方面研究了中國移動鶴崗分公司黃金古鎮(zhèn)專線接入項目的改進(jìn)方案。
【關(guān)鍵詞】：集團(tuán)專線接入項目 成本控制 成本預(yù)算 掙值法
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F626.115
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-13
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究意義10-11
• 1.3 研究方法和內(nèi)容11-13
• 第2章 黃金古鎮(zhèn)專線接入項目成本控制現(xiàn)狀13-26
• 2.1 中國移動鶴崗公司基本情況13-14
• 2.2 黃金古鎮(zhèn)專線接入項目基本情況14-17
• 2.3 黃金古鎮(zhèn)專線接入項目成本控制現(xiàn)狀17-26
• 第3章 黃金古鎮(zhèn)專線接入項目成本控制現(xiàn)存問題與成因分析26-43
• 3.1 黃金古鎮(zhèn)專線接入項目的成本管理27-32
• 3.2 黃金古鎮(zhèn)專線接入項目的成本核算32-35
• 3.3 黃金古鎮(zhèn)專線接入項目的成本控制35-41
• 3.4 黃金古鎮(zhèn)專線接入項目的成本考核41-43
• 第4章 黃金古鎮(zhèn)專線接入項目成本控制的改進(jìn)對策43-58
• 4.1 基于目標(biāo)成本管理的案例研究43-50
• 4.2 基于統(tǒng)計核算法的專線接入項目成本核算50-53
• 4.3 基于掙值分析法的專線接入項目成本控制53-55
• 4.4 黃金古鎮(zhèn)專線接入項目成本控制考核55-58
• 結(jié)論58-59
• 參考文獻(xiàn)59-61
• 附錄61-63
• 致謝63

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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7 陳R，

本文編號：278383