【摘要】：進(jìn)入本世紀(jì)以來(lái),由于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng),有力地拉動(dòng)鋼材需求不斷增長(zhǎng),鋼鐵行情日漸看漲,在全國(guó)出現(xiàn)了鋼鐵工業(yè)投資熱潮。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng),國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)紛紛加大對(duì)原有老化設(shè)備的技術(shù)改造力度,技改項(xiàng)目的成功建設(shè)是企業(yè)擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品市場(chǎng)份額,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)行可持續(xù)發(fā)展最基本的保證。寶鋼公司作為國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)的龍頭老大,從90年代出引入項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)體系對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理,然而,由于國(guó)有鋼企長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下運(yùn)作,粗放型投資觀念根深蒂固,在實(shí)際推行中,執(zhí)行效果并不理想。金融危機(jī)后,鋼廠逐步減少項(xiàng)目的投資,對(duì)技改工程項(xiàng)目管理的要求也愈發(fā)嚴(yán)苛,現(xiàn)有的管理模式已適應(yīng)不了現(xiàn)實(shí)的需求。本文首先從工程項(xiàng)目管理的基本理論開(kāi)始入手,介紹工程項(xiàng)目管理的相關(guān)內(nèi)容和知識(shí),然后描述現(xiàn)行的技改工程管理流程,并引用一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)技改案例,著重分析工程項(xiàng)目中存在的問(wèn)題和不足,提出相應(yīng)對(duì)策。諸如:建立完善的項(xiàng)目組織管理體系,明確項(xiàng)目組的角色分配和職能;運(yùn)用甘特圖,WBS分解圖等工具加強(qiáng)項(xiàng)目計(jì)劃管理和進(jìn)度管理;重視技改項(xiàng)目的成本投入,采用更科學(xué)合理的方式計(jì)算項(xiàng)目成本和投資回報(bào);加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理控制,預(yù)見(jiàn)項(xiàng)目中潛在問(wèn)題并提出預(yù)案;在項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后,跟蹤設(shè)備狀態(tài),建立起完善,全面的項(xiàng)目考核機(jī)制。.文章的重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析原因,提出改進(jìn)措施,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從而改變目前形而上學(xué)的管理模式,建立起嚴(yán)謹(jǐn),科學(xué),高效的工程項(xiàng)目管理模式,也對(duì)我國(guó)其他鋼鐵企業(yè)工程項(xiàng)目的管理模式提出參考。
【學(xué)位授予單位】：東北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：F426.31
【圖文】：

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