【摘要】：隨著國(guó)外建筑企業(yè)大量涌入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，社會(huì)資源（包括人力資源、原材料等）將重新分配，國(guó)內(nèi)施工企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)將逐漸減小、甚至消失。這就使得工程項(xiàng)目成本的控制尤為重要。我國(guó)建筑企業(yè)必須盡快提高成本控制水平，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 首先論文進(jìn)行工程項(xiàng)目成本控制及其體系的理論性研究。論文在工程項(xiàng)目成本控制的背景下，闡述研究的目的和意義、研究方法、研究?jī)?nèi)容以及創(chuàng)新點(diǎn)，對(duì)工程項(xiàng)目成本的控制及其體系的構(gòu)建有一個(gè)概括性的認(rèn)識(shí)。然后，詳述工程項(xiàng)目成本控制的概念、影響因素和成本控制方法等相關(guān)理論，以便更好的了解和把握工程項(xiàng)目成本控制。最后，根據(jù)以上研究，構(gòu)建工程項(xiàng)目成本控制體系，這是論文的主要內(nèi)容。論文的研究對(duì)象是工程項(xiàng)目成本控制體系的構(gòu)建，主要的內(nèi)容是通過(guò)工程項(xiàng)目成本控制影響因素的分析以及模糊層次分析法的優(yōu)勢(shì)比較，運(yùn)用模糊層次分析法找出影響成本總目標(biāo)的主要因素，然后運(yùn)用工程成本控制方法有針對(duì)性的對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行成本控制，偏差分析及糾偏。模糊層次分析法、工程成本分析法和掙得值法相結(jié)合，運(yùn)用到工程項(xiàng)目成本控制體系中，提高了工程項(xiàng)目成本控制的有效性和全面性。 其次是例證研究。運(yùn)用模糊層次分析法對(duì)具體案例進(jìn)行分析，得到影響工程項(xiàng)目成本控制總目標(biāo)的主要因素，根據(jù)這些主要因素運(yùn)用工程成本分析法和掙得值法進(jìn)行成本的偏差分析及項(xiàng)目后期成本的趨勢(shì)預(yù)測(cè)，理論聯(lián)系實(shí)踐，運(yùn)用具體的成本控制方法對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行控制，提出糾偏對(duì)策及后期成本控制對(duì)策。并對(duì)案例的成本控制績(jī)效進(jìn)行簡(jiǎn)單的綜合評(píng)價(jià)，驗(yàn)證工程項(xiàng)目成本控制體系的有效性。 最后，總結(jié)論文研究的結(jié)論，闡述論文研究的成果及不足，為完善以后的相關(guān)研究提出幾點(diǎn)展望。論文的研究旨在通過(guò)工程項(xiàng)目成本控制體系的構(gòu)建，提高工程項(xiàng)目成本控制的有效性和全面性。
【學(xué)位授予單位】：沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F275;F426.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2754420