本文關鍵詞：安丘市北外環(huán)工程項目施工管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：市政工程項目管理包括安全管理、成本控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調七個部分。而施工現(xiàn)場的管理重點強調對成本控制、進度控制、質量控制、安全管理及組織協(xié)調等方面的內(nèi)容。首先,有效的成本控制,是企業(yè)增加盈利的根本途徑,是企業(yè)發(fā)展的基礎;其次,市政工程大多時候有一定的政治指令要求,在進行進度控制時往往計劃不如變化快,這需要管理者有較高的管理水平和政治智慧,既要滿足工程質量、成本控制的需要,又要滿足業(yè)主的需要;再次,安全質量是項目的生命,是企業(yè)發(fā)展、贏得市場、獲得利潤的核心。因此進行項目施工管理研究具有重要意義。本文在研究國內(nèi)外關于市政工程項目管理的理論和文獻的基礎上,結合多年施工現(xiàn)場管理實際,提出一系列適合濰坊本地工程實際的管理理論,并以2012年安丘市北外環(huán)工程為例,詳細論述施工現(xiàn)場關于成本、進度、質量、安全方面的具體管理理念和方法,使抽象的管理理論符合實際,提高了現(xiàn)場管理水平。具體研究內(nèi)容包括:分析、綜述國內(nèi)外管理研究現(xiàn)狀,并提出市政工程現(xiàn)場施工管理的意義;對施工成本控制、進度控制、質量控制及安全管理相關理論進行概述;分析研究了項目施工管理現(xiàn)狀及影響因素;以安丘市北外環(huán)工程為例,對成本、進度、質量、安全管理思想和方法逐一進行論述,最后得出結論。本文研究的主要目的是在研究總結以往市政項目管理理論的基礎上,結合濰坊工程實際,提出符合濰坊市政工程現(xiàn)場施工管理的管理方法,以期我市的市政工程管理水平再上一個新臺階。
【關鍵詞】：市政工程 成本控制 進度控制 質量控制 安全管理
【學位授予單位】：青島理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：TU99
【目錄】：

• 摘要9-10
• Abstract10-11
• 第1章 緒論11-15
• 1.1 選題背景、目的及研究意義11
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-13
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3 研究課題背景13
• 1.4 論文研究內(nèi)容及結構框架13-15
• 第2章 市政工程項目施工管理概述15-31
• 2.1 項目管理理論概述15
• 2.2 建設工程項目施工成本控制15-19
• 2.2.1 施工成本管理的任務和措施15-17
• 2.2.2 施工成本控制的方法17-19
• 2.3 建設工程項目進度控制19-22
• 2.3.1 項目進度計劃的編制及調整20
• 2.3.2 項目進度控制措施20-22
• 2.4 建設工程項目質量控制22-26
• 2.4.1 項目施工質量控制22-25
• 2.4.2 項目施工質量驗收25-26
• 2.5 建設工程安全生產(chǎn)管理26-29
• 2.5.1 項目安全生產(chǎn)管理26-28
• 2.5.2 安全生產(chǎn)事故應急預案和事故處理28-29
• 2.6 本章小結29-31
• 第3章 項目施工管理現(xiàn)狀分析及研究31-41
• 3.1 市政工程項目特點31-35
• 3.1.1 市政工程的范疇32-33
• 3.1.2 市政工程的施工管理特點33-35
• 3.2 市政行業(yè)項目施工管理存在問題及解決措施35-38
• 3.2.1 市政行業(yè)項目施工管理存在的問題35
• 3.2.2 市政行業(yè)項目施工管理存在問題的解決措施35-38
• 3.3 影響項目施工管理的因素38-39
• 3.3.1 影響市政行業(yè)項目施工管理的因素38
• 3.3.2 影響市政行業(yè)項目施工管理的因素的解決方法38-39
• 3.4 本章小結39-41
• 第4章 安丘市北外環(huán)工程項目施工管理研究41-69
• 4.1 項目工程概況41-42
• 4.1.1 工程概況41
• 4.1.2 項目施工條件分析41-42
• 4.2 項目部組建42-47
• 4.2.1 項目組織管理結構42-43
• 4.2.2 項目部人員職責劃分43-47
• 4.3 項目成本控制措施47-52
• 4.3.1 成本控制與管理辦法47-49
• 4.3.2 ePM系統(tǒng)的應用49-51
• 4.3.3 ePM系統(tǒng)效益分析51-52
• 4.4 項目施工進度控制措施52-56
• 4.4.1 施工進度橫道圖52-53
• 4.4.2 施工進度保證措施53-56
• 4.5 項目質量控制措施56-63
• 4.5.1 質量管理體系與組織機構56-57
• 4.5.2 質量管理措施57-61
• 4.5.3 質量控制流程61-63
• 4.6 項目安全管理措施63-68
• 4.6.1 安全生產(chǎn)管理體系63
• 4.6.2 安全生產(chǎn)制度保障措施63-65
• 4.6.3 安全生產(chǎn)措施65-68
• 4.7 本章小結68-69
• 第5章 結論與展望69-71
• 5.1 結論69-70
• 5.2 展望70-71
• 參考文獻71-73
• 致謝73

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