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昆明中鐵大型養(yǎng)路機械成本核算系統(tǒng)的開發(fā)

發(fā)布時間:2020-07-02 19:24
【摘要】: 最低的成本、最高的利潤是每一個企業(yè)追求的目標(biāo)。在當(dāng)今市場競爭日益激烈的情況下,如何科學(xué)地統(tǒng)計成本、分析成本,如何有效地降低成本,對每一個企業(yè)來說都是迫在眉睫的問題,尤其是對昆明中鐵大型養(yǎng)路機械公司這樣的大型養(yǎng)路機械制造企業(yè)。 昆明中鐵大型養(yǎng)路機械公司屬于典型的單件小批量的離散型制造業(yè),四大系列十幾種產(chǎn)品集各種先進技術(shù)于一身,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜。在生產(chǎn)過程中具有工時、材料、制造費用等耗用較高、成本數(shù)據(jù)采集難度大且生產(chǎn)周期長的特點,成本核算一直是困擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的難題。本文針對昆明中鐵大型養(yǎng)路機械公司成本核算系統(tǒng),在對其業(yè)務(wù)流程研究與分析的基礎(chǔ)上,提出了昆明中鐵成本核算及分析系統(tǒng)的整體解決方案,建立了由標(biāo)準(zhǔn)成本子系統(tǒng)、計劃成本子系統(tǒng)、實際成本子系統(tǒng)及成本分析子系統(tǒng)4個關(guān)鍵子系統(tǒng)組成的成本核算和分析系統(tǒng),實現(xiàn)了產(chǎn)品成本的事前預(yù)測、事中控制和事后分析的核算和分析模式,幫助昆明中鐵尋求控制成本、降低成本的有效途徑,全面提升昆明中鐵大型養(yǎng)路機械公司的核心競爭力。 本文主要論述了昆明中鐵成本核算及分析系統(tǒng)在局域網(wǎng)上的開發(fā)及應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上采用快速以太網(wǎng)技術(shù),實現(xiàn)了核算中心到各個成本中心的快速、穩(wěn)定的通信方式;開發(fā)技術(shù)上采用三層體系結(jié)構(gòu)模式,后臺數(shù)據(jù)庫采用了Microsoft公司的關(guān)系數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)SQL Sever 2000;中間應(yīng)用層采用Boland公司的多層分布式應(yīng)用程序服務(wù)包(MIDAS)及Microsoft公司的ADO技術(shù)。中間應(yīng)用層封裝了系統(tǒng)的全部業(yè)務(wù)規(guī)則,實現(xiàn)了應(yīng)用服務(wù)器分布在多臺機器上的運行,提高了服務(wù)應(yīng)用程序的性能;客戶端實現(xiàn)了與中間應(yīng)用層的動態(tài)連接,采用動態(tài)連接庫DLL技術(shù),實現(xiàn)了“瘦”客戶端應(yīng)用,使“瘦”客戶端程序更容易發(fā)布、安裝、配置和維護;在管理上實現(xiàn)了產(chǎn)品成本預(yù)測、成本核算和成本分析的可控的管理模式。
【學(xué)位授予單位】:西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2008
【分類號】:TP311.52
【圖文】:

分配率,部門,方法,成本分配


成本)分配到各生產(chǎn)部門;然后,再按選定的成本分配基礎(chǔ)所計算的產(chǎn)品分配率,將生產(chǎn)部門本身發(fā)生的制造費用與從外部分配來的制造費用一并分配到該部門生產(chǎn)的各種產(chǎn)品上。圖2一3簡要地說明了成本分配的部門分配率方法。值得注意的是,如果選定的成本分配基礎(chǔ)能夠體現(xiàn)出間接成本與成本對象之間的因果關(guān)心,這時,成本分配基礎(chǔ)就是成本動因。但在實務(wù)上是很難做到的,因而部門分配率法仍然有可能歪曲產(chǎn)品成本,盡管它比全廠一個分配率精細(xì)得多。間間接人工工工水、電電電其它制造費用用 產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn) 產(chǎn)產(chǎn)品 BBBBB產(chǎn)品 CCC產(chǎn)產(chǎn)品 AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA圖2一3部門分配率方法3.兩次分配:以作業(yè)為基礎(chǔ)的分配率前面,我們曾將作業(yè)當(dāng)作“中間性的成本對象”。實際上,如果使用作業(yè)概念來計算產(chǎn)品成本,作業(yè)就成了產(chǎn)品成本的動因。在制造企業(yè),與制造費

分配率,方法,總成本,單位成本


圖24以作業(yè)為基礎(chǔ)的分配率方法.2.4成本計算系統(tǒng)設(shè)計成本計算系統(tǒng),還應(yīng)該考慮下列4個方面:1.成本計算結(jié)果除了決策者的責(zé)任成本之外,其他所有成本計算都是計算成本對象本和單位成本。在制造企業(yè),產(chǎn)品的總成本是指該企業(yè)在生產(chǎn)該產(chǎn)品程中所耗費的資源的價值;而單位產(chǎn)品成本則是該產(chǎn)品總成本除以該產(chǎn)量之商。換句話說,總成本等于單位成本與產(chǎn)品產(chǎn)量之乘積。2.成本計量的尺度產(chǎn)品的單位成本或者總成本通�?梢园凑�3種尺度計量,即實際成正常成本和標(biāo)準(zhǔn)成本網(wǎng)。按照實際成本(Actuaicost)尺度,單位產(chǎn)品或總成本中直接材料、直接人工和制造費用都是實際發(fā)生的數(shù)額。按照

【參考文獻】

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1 許志剛,陳洪亮;基于DCOM三層分布式C/S模型的ERP系統(tǒng)技術(shù)構(gòu)架[J];微型電腦應(yīng)用;2003年04期



本文編號:2738581

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