公路路面工程施工項(xiàng)目成本管理研究
發(fā)布時(shí)間:2020-06-27 21:13
【摘要】:施工企業(yè)成本管理是企業(yè)在追求企業(yè)價(jià)值最大化,獲取更大經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營過程中,在控制成本和降低成本方面所采取的重要手段。公路工程施工項(xiàng)目成本管理是施工企業(yè)的重要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)的中心工作。搞好施工企業(yè)的項(xiàng)目成本管理,具有重要意義。 本文主要對(duì)M公司的公路路面工程施工項(xiàng)目的成本管理問題進(jìn)行了研究。本文首先概述了施工項(xiàng)目成本管理的理論,包括項(xiàng)目管理的概念和內(nèi)容、施工項(xiàng)目管理的一般程序、施工項(xiàng)目成本的構(gòu)成和影響因素分析、施工項(xiàng)目的成本管理方法等內(nèi)容;然后本文分析了M公司的公路路面施工項(xiàng)目成本構(gòu)成及管理存在的問題,包括公司的基本情況和施工工藝、施工項(xiàng)目的費(fèi)用構(gòu)成分析、施工項(xiàng)目成本管理存在的問題、施工項(xiàng)目成本管理的改進(jìn)思路等內(nèi)容。第四章,本文研究了公路路面施工的材料采購成本控制,包括公司現(xiàn)行材料采購管理程序及存在問題分析、材料成本管理的控制要點(diǎn)分析、材料采購的招標(biāo)方案設(shè)計(jì)、材料采購的供應(yīng)商的選擇等內(nèi)容。第五章,本文研究了公路路面施工機(jī)械設(shè)備的成本控制,包括公路路面施工機(jī)械設(shè)備及施工過程、公路路面施工機(jī)械設(shè)備的選型和組合方法、瀝青混合料攤鋪機(jī)施工能力優(yōu)化研究等內(nèi)容。 本文不僅對(duì)提高M(jìn)公司成本控制水平具有較高的實(shí)際價(jià)值,也對(duì)其他公路路面施工改進(jìn)項(xiàng)目成本管理具有參考作用。
【學(xué)位授予單位】:西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2005
【分類號(hào)】:F540.58
【圖文】:
繪制的深圳某高速公路一標(biāo)段項(xiàng)目總工程費(fèi)用構(gòu)成比例如圖3一2所示。圖3一2深圳某高速公路一標(biāo)段項(xiàng)目總工程費(fèi)構(gòu)成比例圖再比如,由M公司完成的陜西某高速公路一標(biāo)段項(xiàng)目總工程費(fèi)用構(gòu)成如表3一3所示。表3一3陜西某高速公路一標(biāo)段項(xiàng)目總工程費(fèi)構(gòu)成表項(xiàng)項(xiàng)目目項(xiàng)目明細(xì)細(xì)金額(元)))比例例總總成本本人工費(fèi)費(fèi)6128414443.25%%%材材材料費(fèi)費(fèi)1409,6全4111,4.,1%%%機(jī)機(jī)機(jī)械使用費(fèi)費(fèi)198934488810.55%%%其其其他直接費(fèi)費(fèi)2562970001.36%%%現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)費(fèi)4947060002.62%%%間間間接費(fèi)費(fèi)2596445551
圖3一3陜茜某高速公路一標(biāo)段項(xiàng)日總工程費(fèi)構(gòu)成比例圖從圖3一2和圖3一3可以清楚的看出,公路路面工程施工項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵點(diǎn)是在材料費(fèi)管理以及機(jī)械使用費(fèi)用的管理,這兩項(xiàng)費(fèi)用的支出占到總工程費(fèi)的80%至85%。3.3公司公路路面施工項(xiàng)目成本管理存在的問題通過對(duì)M公司的進(jìn)一步調(diào)查和分析,本文發(fā)現(xiàn)M公司公路路面施工的項(xiàng)目成本管理主要存在著以下三方面的問題:3.3.1成本管理的意識(shí)較差雖然經(jīng)營體制的改革或多或少促進(jìn)了公司成本控制,但目前仍然存在著成本控制意識(shí)薄弱的問題。比如由于缺乏科學(xué)的計(jì)劃組織,施工階段普遍出現(xiàn)人員窩工、材料浪費(fèi)、設(shè)備閑置現(xiàn)象,加大了工程項(xiàng)目的成本支出。在投標(biāo)階段忽視成本預(yù)算的決定性作用,為在激烈的市場競爭中攬到一點(diǎn)業(yè)務(wù),競相壓價(jià)投標(biāo)。在施工組織設(shè)計(jì)階段忽視施工準(zhǔn)備。由于缺乏科學(xué)的計(jì)劃組織
本文編號(hào):2732111
【學(xué)位授予單位】:西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2005
【分類號(hào)】:F540.58
【圖文】:
繪制的深圳某高速公路一標(biāo)段項(xiàng)目總工程費(fèi)用構(gòu)成比例如圖3一2所示。圖3一2深圳某高速公路一標(biāo)段項(xiàng)目總工程費(fèi)構(gòu)成比例圖再比如,由M公司完成的陜西某高速公路一標(biāo)段項(xiàng)目總工程費(fèi)用構(gòu)成如表3一3所示。表3一3陜西某高速公路一標(biāo)段項(xiàng)目總工程費(fèi)構(gòu)成表項(xiàng)項(xiàng)目目項(xiàng)目明細(xì)細(xì)金額(元)))比例例總總成本本人工費(fèi)費(fèi)6128414443.25%%%材材材料費(fèi)費(fèi)1409,6全4111,4.,1%%%機(jī)機(jī)機(jī)械使用費(fèi)費(fèi)198934488810.55%%%其其其他直接費(fèi)費(fèi)2562970001.36%%%現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)費(fèi)4947060002.62%%%間間間接費(fèi)費(fèi)2596445551
圖3一3陜茜某高速公路一標(biāo)段項(xiàng)日總工程費(fèi)構(gòu)成比例圖從圖3一2和圖3一3可以清楚的看出,公路路面工程施工項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵點(diǎn)是在材料費(fèi)管理以及機(jī)械使用費(fèi)用的管理,這兩項(xiàng)費(fèi)用的支出占到總工程費(fèi)的80%至85%。3.3公司公路路面施工項(xiàng)目成本管理存在的問題通過對(duì)M公司的進(jìn)一步調(diào)查和分析,本文發(fā)現(xiàn)M公司公路路面施工的項(xiàng)目成本管理主要存在著以下三方面的問題:3.3.1成本管理的意識(shí)較差雖然經(jīng)營體制的改革或多或少促進(jìn)了公司成本控制,但目前仍然存在著成本控制意識(shí)薄弱的問題。比如由于缺乏科學(xué)的計(jì)劃組織,施工階段普遍出現(xiàn)人員窩工、材料浪費(fèi)、設(shè)備閑置現(xiàn)象,加大了工程項(xiàng)目的成本支出。在投標(biāo)階段忽視成本預(yù)算的決定性作用,為在激烈的市場競爭中攬到一點(diǎn)業(yè)務(wù),競相壓價(jià)投標(biāo)。在施工組織設(shè)計(jì)階段忽視施工準(zhǔn)備。由于缺乏科學(xué)的計(jì)劃組織
【引證文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前2條
1 曹金奎;;淺談公路施工成本管理[J];科技與企業(yè);2013年17期
2 程吉;章璋;;公路工程施工項(xiàng)目成本管理研究[J];中國新技術(shù)新產(chǎn)品;2012年09期
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前4條
1 劉舒心;公路工程建設(shè)項(xiàng)目成本控制研究[D];哈爾濱理工大學(xué);2007年
2 劉惠林;截污干管施工項(xiàng)目成本控制研究[D];西南交通大學(xué);2008年
3 武志寶;東營市公路工程項(xiàng)目造價(jià)控制研究[D];中國石油大學(xué);2009年
4 孫浩;冀東油田試驗(yàn)工程項(xiàng)目成本管理體系研究[D];東北石油大學(xué);2013年
本文編號(hào):2732111
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