【摘要】： 伴隨著國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)步增長,中國現(xiàn)代物流業(yè)得到了較快的發(fā)展。在物流業(yè)發(fā)展同時(shí),我國企業(yè)的物流成本管理觀念還比較淡薄,基于傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法的成本核算體系很難準(zhǔn)確計(jì)算出不同服務(wù)和產(chǎn)品的所消耗的物流成本,該方法已經(jīng)不適用于企業(yè)的物流成本核算,甚至扭曲物流成本；同時(shí),由于市場(chǎng)成本競(jìng)爭(zhēng)的壓力,迫使企業(yè)必須明晰其物流成本狀況,為企業(yè)的成本控制和物流作業(yè)優(yōu)化活動(dòng)找到方向和提供度量工具。因此研究出適合企業(yè)物流自身特點(diǎn)的成本核算方法已成為必需,而成本作業(yè)法能彌補(bǔ)傳統(tǒng)成本法的不足,并且具有許多傳統(tǒng)成本法不具備的優(yōu)點(diǎn)。本文試圖以一個(gè)制造業(yè)工廠角度來研究作業(yè)成本法在企業(yè)物流成本核算中的應(yīng)用,通過核算明確物流成本的總量和在各具體的物流作業(yè)中的分布；并以此為基礎(chǔ)對(duì)物流作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化。 本文在首先給出了物流成本相關(guān)概念以及作業(yè)成本法的相關(guān)概念。然后,運(yùn)用作業(yè)成本法對(duì)該制造業(yè)工廠的物流成本進(jìn)行核算。最后,針對(duì)成本占用多的物流作業(yè)項(xiàng)目,根據(jù)工廠的實(shí)際物流狀況提出對(duì)物流作業(yè)的優(yōu)化,以達(dá)到物流總成本降低的目的。
【學(xué)位授予單位】：南京理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號(hào)】：F253.7
【圖文】：

執(zhí)行具體的生產(chǎn)過程。主要有一條拋丸處理線，兩條噴涂配線和包裝組組成。物流部，負(fù)責(zé)物流工作。具體有:物流信息處理、銷售訂單的接受材料的采購、進(jìn)料運(yùn)輸、倉儲(chǔ)管理、主生產(chǎn)計(jì)劃，出貨運(yùn)輸。廠員工剛投產(chǎn)時(shí)有40多人，經(jīng)過兩年的發(fā)展，現(xiàn)有員工80余人。工建工程已經(jīng)開始，建成后，工廠的產(chǎn)能將達(dá)到8000噸/年，年產(chǎn)值可幣。工廠產(chǎn)品介紹廠的主要產(chǎn)品為給排水用球墨鑄鐵管接件。目前產(chǎn)品按聯(lián)接類型來分PVC聯(lián)接、活動(dòng)法蘭聯(lián)接、固定法蘭聯(lián)接、MJ聯(lián)接。按口徑來分DN600，共8個(gè)口徑。按管接件的功能來分，有彎管、三通管、漸縮、承插管等36類�？偣灿�1152種不同的小類別。

執(zhí)行具體的生產(chǎn)過程。主要有一條拋丸處理線，兩條噴涂配線和包裝組組成。物流部，負(fù)責(zé)物流工作。具體有:物流信息處理、銷售訂單的接受材料的采購、進(jìn)料運(yùn)輸、倉儲(chǔ)管理、主生產(chǎn)計(jì)劃，出貨運(yùn)輸。廠員工剛投產(chǎn)時(shí)有40多人，經(jīng)過兩年的發(fā)展，現(xiàn)有員工80余人。工建工程已經(jīng)開始，建成后，工廠的產(chǎn)能將達(dá)到8000噸/年，年產(chǎn)值可幣。工廠產(chǎn)品介紹廠的主要產(chǎn)品為給排水用球墨鑄鐵管接件。目前產(chǎn)品按聯(lián)接類型來分PVC聯(lián)接、活動(dòng)法蘭聯(lián)接、固定法蘭聯(lián)接、MJ聯(lián)接。按口徑來分DN600，共8個(gè)口徑。按管接件的功能來分，有彎管、三通管、漸縮、承插管等36類�？偣灿�1152種不同的小類別。

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 景洪曉;快速消費(fèi)品配送中心系統(tǒng)優(yōu)化研究[D];北京交通大學(xué);2011年

本文編號(hào)：2729032