【摘要】：節(jié)能與環(huán)保成為時代主題，廣州、上海、北京三地計劃于2005年實施歐Ⅲ標準，國Qg將在2008年全面強制實施歐Ⅲ標準。屆時，不能如期達標的發(fā)動機產(chǎn)品不準生產(chǎn)、銷售。這對國內(nèi)柴油發(fā)動機廠家來說是一道生死坎。 維特公司擁有柴油發(fā)動機達到歐Ⅲ標準所需的核心專利技術，其創(chuàng)立是為了加速核心產(chǎn)品-電控燃油噴射系統(tǒng)的規(guī)�；虡I(yè)進程，解決柴油發(fā)動機廠面臨的產(chǎn)品升級的技術難題，幫助發(fā)動機廠跨越生死坎，建立競爭優(yōu)勢。 然而，高科技項目的創(chuàng)新性使項目具有失敗的風險。創(chuàng)業(yè)必須要有充分的論證，才能有效降低失敗的風險。本文立足于此，明確了寫作的目的：對重大的戰(zhàn)略決策進行全面的思考，理清創(chuàng)業(yè)思路，對創(chuàng)業(yè)歷程做好充分的準備；提供翔實的論證，體現(xiàn)維特電噴項目的商業(yè)價值，引起投資者、金融機構的興趣，實現(xiàn)融資功能；探討項目風險，提出相應的對策。 全文共分十章，從項目發(fā)起情況入手，介紹了項目的背景及特點；突出了產(chǎn)品技術創(chuàng)新性；進行了宏觀環(huán)境分析、行業(yè)競爭分析，預測了市場容量，在市場細分基礎上確定了目標市場；提出了訂單驅(qū)動，OEM與自主生產(chǎn)相結合的生產(chǎn)方式；制定了營銷戰(zhàn)略和4P策略；設計了組織結構及運行機制；對融資及財務狀況作了詳細說明和分析；客觀分析風險情況，制定了相應對策。 本方案把管理理論與方法用于企業(yè)實踐，具有一定的前瞻性和較強的可操作性，對創(chuàng)業(yè)項目的成功運作具有指導意義。
【學位授予單位】：四川大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2004
【分類號】：F279.26
【圖文】：

題“直列泵、管、閥、嘴”的基礎上，吸收國外的電控單體泵燃油噴射系統(tǒng)先進經(jīng)驗自主研制而成的。電控單體泵系統(tǒng)主要由單體泵、高速電磁閥、ECU控制系統(tǒng)三大部分組成。其工作原理(圖3一1)是:傳感器收集負荷、溫度、速度等信息傳遞到電控單元(ECU)，ECU對信息進行分析處理后，向單體泵上的高速電磁閥下達指令，進而控制單體泵動作，實現(xiàn)對燃油噴射、燃燒過程的柔性控制，全面提升發(fā)動機性能。圖3一1電控單體泵原理圖

四川大學2002級MBA學位論文3.2.2研發(fā)隊伍目前，項目擁有一支高素質(zhì)的人才隊伍，具有中級以上職稱的占全部人數(shù)的75%以上，碩士以上學歷占總數(shù)的35%以上。其中:研究員級高工3人，高級工程師12人，工程師23人，助理工程師13人。此外，公司還聘請了包括多名教授、博士、碩士及國外專家在內(nèi)的外聘專家，開展基礎研究，并負責解決具體技術難題。

【共引文獻】

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本文編號：2713689