【摘要】：近年來,我國(guó)仍處于經(jīng)濟(jì)新形態(tài)的初級(jí)階段。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,建筑行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位依然穩(wěn)固。然而,由于近些年房?jī)r(jià)的不斷上升,房屋庫(kù)存的不斷積壓,以及房地產(chǎn)市場(chǎng)的不景氣,導(dǎo)致建筑業(yè)固定資產(chǎn)投資呈現(xiàn)嚴(yán)重下滑趨勢(shì),這意味著中國(guó)建筑市場(chǎng)轉(zhuǎn)型迫在眉睫�，F(xiàn)階段,國(guó)家一直在大力推進(jìn)工程項(xiàng)目總承包模式的發(fā)展�？偝邪Ｊ降膽�(yīng)用,對(duì)建筑市場(chǎng)轉(zhuǎn)型起到關(guān)鍵作用,其大大降低了業(yè)主對(duì)具體事務(wù)的參與程度。因此,總承包模式下的成本控制管理工作和研究尤為重要。本文基于總承包模式下成本管理的相關(guān)先進(jìn)理論,分析了江蘇A建設(shè)集團(tuán)有限公司沈陽(yáng)分公司成本管理現(xiàn)狀,以JS項(xiàng)目實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合施工總承包模式下JS項(xiàng)目的全過程成本管理,通過總結(jié)JS項(xiàng)目在各個(gè)階段的成本控制工作,發(fā)現(xiàn)JS項(xiàng)目成本管理工作存在諸多漏洞。運(yùn)用歸納分析方法,闡述JS項(xiàng)目成本控制管理工作存在問題原因主要在于員工缺乏成本控制意識(shí),成本管理人員業(yè)務(wù)水平良莠不齊,以及公司缺乏切實(shí)可行的成本考核制度和成本控制方法等。并結(jié)合成本控制的相關(guān)理論和方法,針對(duì)JS項(xiàng)目全過程成本管理中出現(xiàn)的問題及產(chǎn)生原因,提出相應(yīng)的改善意見以及優(yōu)化解決措施,以改進(jìn)JS項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀,達(dá)到改善沈陽(yáng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：TU723.3

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2708134