【摘要】： 我國(guó)的企業(yè)能否在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下得到很好的發(fā)展,這是企業(yè)物流發(fā)展過(guò)程中遇到的一個(gè)重要問(wèn)題。企業(yè)要在邊際利潤(rùn)小,競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲勝,就必須設(shè)定相應(yīng)的成本管理目標(biāo),所以加強(qiáng)成本管理是必要和重要的。 傳統(tǒng)成本計(jì)算方法已經(jīng)不適合現(xiàn)代企業(yè)物流成本管理,其計(jì)算出的成本信息失真,誤導(dǎo)企業(yè)做出錯(cuò)誤決策,因此引入了幾種較為先進(jìn)的成本控制的理論方法,并對(duì)這幾種方法理論框架進(jìn)行了相應(yīng)的比較和分析,隨后選擇作業(yè)成本法在企業(yè)中實(shí)施。本文對(duì)比了國(guó)內(nèi)外物流發(fā)展情況以后,從介紹物流、物流成本及物流成本管理入手,闡述了企業(yè)物流成本的構(gòu)成及影響因素,著重介紹了作業(yè)成本法的理論結(jié)構(gòu)和實(shí)施原理及相應(yīng)的步驟,包括作業(yè)成本法的理論基礎(chǔ),作業(yè)成本法的實(shí)施步驟以及該方法在企業(yè)中的具體應(yīng)用。通過(guò)實(shí)例表明作業(yè)成本法對(duì)于成本歸屬比較明確,從而使產(chǎn)品成本計(jì)算更精確合理,而且適用于一切生產(chǎn)企業(yè)。 本文共分五章,第一章為緒論,引出研究問(wèn)題,給出本文思路;第二章論述了成本和物流的相關(guān)概念,給出了成本和物流的相關(guān)聯(lián)系;第三章通過(guò)數(shù)據(jù)詳細(xì)的介紹和分析了企業(yè)的成本構(gòu)成及其特點(diǎn);第四章引入了較為先進(jìn)的成本控制理論并指出了它們相應(yīng)的特點(diǎn);第五章運(yùn)用案例來(lái)證明作業(yè)成本法的優(yōu)勢(shì)。
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號(hào)】：F253.7

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 易銘;H公司運(yùn)輸成本控制研究[D];西華大學(xué);2012年

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本文編號(hào)：2707961