【摘要】：項(xiàng)目的管理是勘察設(shè)計(jì)企業(yè)管理的主要部分。但目前勘察設(shè)計(jì)企業(yè)在管理過(guò)程中出現(xiàn)的各種資源沖突問(wèn)題十分嚴(yán)重，影響了工程投資效益與工程質(zhì)量。而利用多項(xiàng)目管理的資源平衡技術(shù)，可以充分利用各種資源，提高資源的利用，降低內(nèi)部協(xié)調(diào)的時(shí)間，有效處理各種沖突，從而在規(guī)定工期內(nèi)完成任務(wù)的目標(biāo)。 本文應(yīng)用了管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)以及心理學(xué)等理論，特別是系統(tǒng)思想、控制思想、柔性管理思想、目標(biāo)管理思想，采取了理論和實(shí)證研究相結(jié)合、訪談?wù){(diào)查和資料分析相結(jié)合以及文獻(xiàn)研究的方法，通過(guò)對(duì)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)多項(xiàng)目管理中產(chǎn)生的各種沖突及解決方案的研究，得到了在勘察設(shè)計(jì)企業(yè)中適合于多項(xiàng)目管理的各種資源的平衡管理模式，對(duì)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)人力資源管理、設(shè)計(jì)進(jìn)度管理、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理等各項(xiàng)管理工作具有很好的參考指導(dǎo)作用。 目前從國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)道及書(shū)籍上了解，對(duì)于單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理已有較完備的理論與方法，但對(duì)于多項(xiàng)目管理的相關(guān)資料及方法較少，因此本文對(duì)多項(xiàng)目管理的相關(guān)分析及提出的解決沖突的具體措施，對(duì)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)進(jìn)行多項(xiàng)目管理具有一定的借鑒及指導(dǎo)意義。
【圖文】：

個(gè)過(guò)程組的輸入。在中間過(guò)程組中，這些聯(lián)系是重復(fù)進(jìn)行的，在項(xiàng)目前期，計(jì)劃編制過(guò)程為實(shí)施提供項(xiàng)目計(jì)劃文件，并隨著項(xiàng)目進(jìn)展，不斷提供修正后的計(jì)劃文件，這種聯(lián)系如圖2一1圖2一1某一階段中各過(guò)程的聯(lián)系項(xiàng)目管理的過(guò)程組不是離散的、一次性事件，它們是重疊的活動(dòng)，以不同的程度存在于項(xiàng)目的各個(gè)階段。根據(jù)具體項(xiàng)目的不同，每個(gè)項(xiàng)目過(guò)程組的活動(dòng)水平和時(shí)間長(zhǎng)度都會(huì)有所不同(如圖2一2所示)。圖2一2某一階段中各過(guò)程的交叉2.2多項(xiàng)目管理理論及應(yīng)用根據(jù)程鐵信博士后對(duì)項(xiàng)目管理研究和實(shí)踐發(fā)展階段的劃分，目前項(xiàng)目管理正處在第四個(gè)發(fā)展階段，從項(xiàng)目管理思想的研究來(lái)看，一組項(xiàng)目的項(xiàng)目管理和一個(gè)組織內(nèi)所

個(gè)過(guò)程組的輸入。在中間過(guò)程組中，這些聯(lián)系是重復(fù)進(jìn)行的，在項(xiàng)目前期，計(jì)劃編制過(guò)程為實(shí)施提供項(xiàng)目計(jì)劃文件，并隨著項(xiàng)目進(jìn)展，，不斷提供修正后的計(jì)劃文件，這種聯(lián)系如圖2一1圖2一1某一階段中各過(guò)程的聯(lián)系項(xiàng)目管理的過(guò)程組不是離散的、一次性事件，它們是重疊的活動(dòng)，以不同的程度存在于項(xiàng)目的各個(gè)階段。根據(jù)具體項(xiàng)目的不同，每個(gè)項(xiàng)目過(guò)程組的活動(dòng)水平和時(shí)間長(zhǎng)度都會(huì)有所不同(如圖2一2所示)。圖2一2某一階段中各過(guò)程的交叉2.2多項(xiàng)目管理理論及應(yīng)用根據(jù)程鐵信博士后對(duì)項(xiàng)目管理研究和實(shí)踐發(fā)展階段的劃分，目前項(xiàng)目管理正處在第四個(gè)發(fā)展階段，從項(xiàng)目管理思想的研究來(lái)看，一組項(xiàng)目的項(xiàng)目管理和一個(gè)組織內(nèi)所
【學(xué)位授予單位】：南京理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2006
【分類(lèi)號(hào)】：F426.92

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本文編號(hào)：2700271