BIM技術(shù)在施工階段成本管理中的應(yīng)用研究
發(fā)布時間:2020-05-30 09:56
【摘要】:建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一,其發(fā)展情況向來備受關(guān)注。但由于傳統(tǒng)工程施工成本管理思想、方法和工具的局限,長期以來建筑業(yè)一直備受管理粗放、能耗高、利潤低的困擾,影響了整個行業(yè)的工作效率和管理水平的提升。BIM技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展給建筑業(yè)帶來一場新的科技革命。BIM的核心是集成了各種施工管理信息的立體模型,其通過信息化對項目工作流程和組織結(jié)構(gòu)進行改造,能夠給施工管理和施工成本管理水平的提高帶來巨大推動作用。本文通過文獻研究的方法對成本管理理論的發(fā)展作了介紹,并對施工成本管理的內(nèi)容和方法進行了總結(jié),對BIM技術(shù)的理念、特征做了歸納。然后定性分析了傳統(tǒng)項目在成本管理方面存在的不足之處,引出BIM技術(shù)與施工成本管理的結(jié)合應(yīng)用,同時也提出了 BIM技術(shù)應(yīng)用于施工成本管理要面臨的挑戰(zhàn)。結(jié)合BIM技術(shù)在成本管理中的運用展開分析,確保BIM技術(shù)的應(yīng)用可以改善傳統(tǒng)的成本管理現(xiàn)狀。在前面分析的基礎(chǔ)上,通過案例研究,介紹BIM技術(shù)在“D活動中心”項目各階段的成本管理中的應(yīng)用,并分析應(yīng)用BIM技術(shù)帶來的利益,進一步肯定BIM對改善傳統(tǒng)成本管理效率方面的優(yōu)勢。最后在結(jié)論中,總結(jié)了 BIM應(yīng)用于施工成本管理的優(yōu)勢,提出了對BIM有待進一步解決的問題,使其能更好的應(yīng)用于施工成本管理。本文可以促進BIM技術(shù)在建設(shè)工程成本管理體系中的應(yīng)用,從而完善施工項目成本管理體系,降低施工成本,提高成本管理效率,促進工程建設(shè)領(lǐng)域的管理方法創(chuàng)新和技術(shù)進步,推動我國建筑行業(yè)的發(fā)展。
【圖文】:
邐(2)研宄方法逡逑文獻分析法:通過查閱大量雜志和期刊,對施工項目成本管理、和BIM技術(shù),逡逑在國內(nèi)外的發(fā)展與研宄進行了分析。依據(jù)整理、收集到的資料,重新分類有關(guān)文逡逑獻資料,并展開研究的前提下,將本文研宄框架搭建好。逡逑定性研宄法:本文中,通過對當(dāng)前施工項目成本控制現(xiàn)狀進行分析,定性總逡逑結(jié)、歸納了施工項目成本管理中出現(xiàn)的問題。并對這些問題的產(chǎn)生原因進行具體逡逑分析,為提高施工項目基于BIM技術(shù)的成本管理水平提供策略建議。逡逑案例分析法:設(shè)計基于BIM技術(shù)的施工成本控制系統(tǒng)模型,為更好的將系統(tǒng)逡逑功能與運作原理清晰表達出來。通過某個項目為例,展開研究和分析。有效結(jié)合逡逑全過程成本控制和BIM,對BIM技術(shù)在全過程施工成本控制中所產(chǎn)生的價值進行逡逑闡述。逡逑(3)技術(shù)路線逡逑本文的技術(shù)路線見圖1-1:逡逑
占工程總造價的80%以上,是施工成本中的主要可控因素,而人工費、材料費和逡逑施工機械使用費又可以繼續(xù)細(xì)分。規(guī)費和稅金則是國家和地方規(guī)定的項目費用,逡逑必須按規(guī)定列項,屬于不可控因素[31]。施工成本的基本分類構(gòu)成如圖2-1所示逡逑邐,邐|人工消耗量逡逑邐1邋人工費邋:邐逡逑人工單價逡逑施丁比女邐邐邐材料消耗量逡逑mi成本邋_邐材料費邐_邐L—_____逡逑材料單價逡逑邐邋 丨機械臺班消耗量逡逑施工機械使用費|"一逡逑-—臺班折舊費等逡逑措施費邐「逡逑邐邐^邐臺班租賃費等逡逑企業(yè)管理費逡逑規(guī)費和稅金逡逑圖2-1施工成本構(gòu)成圖逡逑Figure邋2-1邋Construction邋cost邋composition逡逑2。2.邋2施工成本管理的主要內(nèi)容逡逑施工成本管理,指把成本的各種影響因子分別采用相應(yīng)的針對措施加以有效逡逑管控,以達到實際成本不超過計劃成本目標(biāo)。施工成本管理的基本原理是以項目逡逑計劃和預(yù)測成本為目標(biāo),在施工時由公司定期審查項目的實際成本(含變更),并逡逑將計劃成本與其進行比較,找到他們之間出現(xiàn)的偏差,然后分析偏差產(chǎn)生的原因,,逡逑并制定和實施有針對性的糾偏舉措,而且對相應(yīng)的糾偏措施跟蹤和監(jiān)督,來確定逡逑是否需要更深層次的糾偏措施,最終使項目的實際成本控制在事先設(shè)定的計劃成逡逑本內(nèi)。施工成本管理是一個循環(huán)往復(fù)的動態(tài)過程
【學(xué)位授予單位】:北京交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:TU17;TU723.3
【圖文】:
邐(2)研宄方法逡逑文獻分析法:通過查閱大量雜志和期刊,對施工項目成本管理、和BIM技術(shù),逡逑在國內(nèi)外的發(fā)展與研宄進行了分析。依據(jù)整理、收集到的資料,重新分類有關(guān)文逡逑獻資料,并展開研究的前提下,將本文研宄框架搭建好。逡逑定性研宄法:本文中,通過對當(dāng)前施工項目成本控制現(xiàn)狀進行分析,定性總逡逑結(jié)、歸納了施工項目成本管理中出現(xiàn)的問題。并對這些問題的產(chǎn)生原因進行具體逡逑分析,為提高施工項目基于BIM技術(shù)的成本管理水平提供策略建議。逡逑案例分析法:設(shè)計基于BIM技術(shù)的施工成本控制系統(tǒng)模型,為更好的將系統(tǒng)逡逑功能與運作原理清晰表達出來。通過某個項目為例,展開研究和分析。有效結(jié)合逡逑全過程成本控制和BIM,對BIM技術(shù)在全過程施工成本控制中所產(chǎn)生的價值進行逡逑闡述。逡逑(3)技術(shù)路線逡逑本文的技術(shù)路線見圖1-1:逡逑
占工程總造價的80%以上,是施工成本中的主要可控因素,而人工費、材料費和逡逑施工機械使用費又可以繼續(xù)細(xì)分。規(guī)費和稅金則是國家和地方規(guī)定的項目費用,逡逑必須按規(guī)定列項,屬于不可控因素[31]。施工成本的基本分類構(gòu)成如圖2-1所示逡逑邐,邐|人工消耗量逡逑邐1邋人工費邋:邐逡逑人工單價逡逑施丁比女邐邐邐材料消耗量逡逑mi成本邋_邐材料費邐_邐L—_____逡逑材料單價逡逑邐邋 丨機械臺班消耗量逡逑施工機械使用費|"一逡逑-—臺班折舊費等逡逑措施費邐「逡逑邐邐^邐臺班租賃費等逡逑企業(yè)管理費逡逑規(guī)費和稅金逡逑圖2-1施工成本構(gòu)成圖逡逑Figure邋2-1邋Construction邋cost邋composition逡逑2。2.邋2施工成本管理的主要內(nèi)容逡逑施工成本管理,指把成本的各種影響因子分別采用相應(yīng)的針對措施加以有效逡逑管控,以達到實際成本不超過計劃成本目標(biāo)。施工成本管理的基本原理是以項目逡逑計劃和預(yù)測成本為目標(biāo),在施工時由公司定期審查項目的實際成本(含變更),并逡逑將計劃成本與其進行比較,找到他們之間出現(xiàn)的偏差,然后分析偏差產(chǎn)生的原因,,逡逑并制定和實施有針對性的糾偏舉措,而且對相應(yīng)的糾偏措施跟蹤和監(jiān)督,來確定逡逑是否需要更深層次的糾偏措施,最終使項目的實際成本控制在事先設(shè)定的計劃成逡逑本內(nèi)。施工成本管理是一個循環(huán)往復(fù)的動態(tài)過程
【學(xué)位授予單位】:北京交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:TU17;TU723.3
【參考文獻】
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1 吳忠福;沈紫s
本文編號:2687962
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