【摘要】： 上世紀(jì)七十年代的美國(guó),隨著科技和社會(huì)的高速發(fā)展,企業(yè)面臨的商業(yè)環(huán)境和企業(yè)自身的制造模式都出現(xiàn)了很大的變化,而企業(yè)的管理卻相對(duì)滯后了。管理會(huì)計(jì)是企業(yè)的決策支持系統(tǒng),有著提供決策相關(guān)信息的重要作用。著名會(huì)計(jì)學(xué)家卡普蘭教授就在《管理會(huì)計(jì)興衰史:相關(guān)性的遺失》一書中對(duì)管理會(huì)計(jì)不能提供決策相關(guān)的信息提出了看法,認(rèn)為傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)已經(jīng)不能提供決策相關(guān)的信息。為了解決這一問題,卡普蘭教授在上世紀(jì)八十年代末、九十年代初研究企業(yè)面臨的新變化傳統(tǒng)成本系統(tǒng)的缺陷,提出了作業(yè)成本法,他認(rèn)為作業(yè)成本法可以提供更相關(guān)更可靠的信息。特尼教授則在作業(yè)成本領(lǐng)域進(jìn)一步研究,提出了“二視點(diǎn)模型”,發(fā)展出了作業(yè)成本管理。 但隨后作業(yè)成本管理和作業(yè)成本法實(shí)施的情況并不理想,很多公司沒有采納作業(yè)成本法,部分公司使用后也最終放棄了。如何可以更好的實(shí)施作業(yè)成本管理?是哪些因素決定了企業(yè)是否應(yīng)該采用作業(yè)成本管理?相關(guān)的研究也有很多,筆者通過對(duì)部分文獻(xiàn)的研究,認(rèn)為采用創(chuàng)新相關(guān)概念來詮釋作業(yè)成本管理是有一定意義的。 創(chuàng)新就是創(chuàng)造以前從未產(chǎn)生的新事物,或者是將以前未實(shí)踐過的理論運(yùn)用到實(shí)踐的過程。作業(yè)成本管理就是一種創(chuàng)新,而采用創(chuàng)新管理的理念來管理作業(yè)成本管理實(shí)施也是完全可能的。創(chuàng)新管理有很強(qiáng)的復(fù)雜性和不確定性,面對(duì)不確定的環(huán)境,企業(yè)要關(guān)注的是創(chuàng)新的整個(gè)過程,采用文中提到的過程模式來分析作業(yè)成本管理的實(shí)施,我們將會(huì)發(fā)現(xiàn)把作業(yè)成本管理當(dāng)成創(chuàng)新來管理對(duì)實(shí)施作業(yè)成本管理是很有幫助的。
【學(xué)位授予單位】：廈門大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類號(hào)】：F275.3

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