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河北長安勝利汽車有限公司企業(yè)信息化規(guī)劃研究

發(fā)布時間:2020-05-16 20:31
【摘要】:本文首先介紹了長勝公司的基本情況和問題提出的背景,接下來論述了企業(yè)信息化及信息化規(guī)劃的基本理論,介紹了SST法、CSF法、BSP法等系統(tǒng)規(guī)劃方法,并把上述理論和方法與長勝公司的管理現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略相結合,確定了長勝公司的信息化戰(zhàn)略和信息化建設的原則及策略,詳盡分析了與公司發(fā)展戰(zhàn)略相關的關鍵管理環(huán)節(jié)的信息化需求,并在此基礎上提出了信息化數據資源平臺、應用信息系統(tǒng)平臺和計算機網絡平臺的建設方案,規(guī)劃了投資及建設的相關計劃,給出了效益風險分析及保障措施,對長勝公司及同類企業(yè)的信息化建設具有一定的指導意義。
【圖文】:

示意圖,規(guī)劃層次,管理信息化,示意圖


圖 2-2 管理信息化規(guī)劃層次示意圖其次是在信息化需求的基礎上,建立總體信息框架,包括能夠滿足企業(yè)發(fā)展需求的企業(yè)業(yè)務應用架構,能夠支持企業(yè)業(yè)務應用架構并符合企業(yè)信息技術發(fā)展潮流的技術架構,能夠滿足應用和技術架構要求的網絡架構,能夠管理、維護和應用以上基礎架構的組織架構,并最終形成企業(yè)的信息技術標準。最后要評估企業(yè)在規(guī)劃期內的信息技術投資規(guī)模、投資效益、實施風險,確定實施計劃。企業(yè)可以根據自身和行業(yè)的具體情況,決定對上述步驟和內容的取舍。2.8 企業(yè)信息化規(guī)劃的方法良好可行的實施方法是信息化規(guī)劃成功的關鍵之一,目前國內外對于企業(yè)信息化規(guī)劃尚沒有成熟的具體方法,在進行企業(yè)信息化規(guī)劃時,可以借鑒企業(yè)信

體系結構圖,體系結構


中的客戶部分主要負責執(zhí)行前臺功能,,如管理用戶接口、數據處理等;服務器部分則用于執(zhí)行后臺服務,如管理共享外設、控制對共享作、接受并應答客戶機的請求等。這種體系結構將一個應用系統(tǒng)分成兩部分,由多臺計算機分別執(zhí)行,機地結合在一起,協(xié)同完成整個系統(tǒng)的應用,從而實現(xiàn)系統(tǒng)軟件、硬限度的利用。C/S 應用系統(tǒng)基本運行關系體現(xiàn)為 “請求/響應”的應答模式。每當問服務器時就由客戶機發(fā)出“請求”,服務器接受“請求”并“響應行相應的服務,將執(zhí)行結果送回給客戶機,由它進一步處理后再提交給由于 C/S 結構設計成兩層模式,現(xiàn)實邏輯和客戶事務處理均被放在客處理邏輯和數據庫放在服務器端,從而使客戶端變得很“胖”,而服相對較輕。C/S 體系結構如圖 4-10。
【學位授予單位】:天津大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2004
【分類號】:F279.26

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本文編號:2667276


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