【摘要】：目前在我國的建筑工程行業(yè)中，固定總價合同形式的采用越來越廣泛。固定總價合同具有工程造價易于結(jié)算，量與價的風(fēng)險主要由承包商承擔(dān)，承包商索賠機會少等特點。 論文以解釋結(jié)構(gòu)模型為分析方法，對合同總價模式下冶金工程項目的成本管理影響因素進行研究。在描述解釋結(jié)構(gòu)模型的基礎(chǔ)上，應(yīng)用文獻檢索、頭腦風(fēng)暴與專家打分等方法，對總價合同下冶金工程項目成本的影響因素進行列舉，隨后應(yīng)用解釋結(jié)構(gòu)模型對總價合同下冶金工程項目成本的影響因素進行分析，找出模型中的核心影響因素。針對已經(jīng)確定的總價合同模式下成本控制的核心影響因素，采取有針對性的對策和措施。主要是利用企業(yè)綜合實力和技術(shù)優(yōu)勢進行設(shè)計優(yōu)化；項目進度控制與項目成本控制的關(guān)系；采用離散二階差分方法預(yù)測方法對項目實施過程中對成本及其發(fā)展趨勢進行比較的精準預(yù)測分析，與實際成本進行比較從而進行糾偏控制，從這些核心影響因素中分析項目施工過程中的調(diào)控措施與手段。 最后，采用新余的薄板項目來實證分析固定總價合同的項目成本管理，，進行冶金工程項目成本管理的實證分析。在描述整個項目的進度與流程的基礎(chǔ)上，通過對項目施工過程中的成本分析與預(yù)測，觀察項目成本是否在控制范圍內(nèi)。在出現(xiàn)項目成本偏離時，利用比較糾偏的方法，對項目施工流程和施工方案進行優(yōu)化，達到節(jié)約成本的目的，完成該工程項目的成本管理。
【圖文】：

建筑安裝費用構(gòu)成圖

總價合同項目成本管理流程圖
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：TU723.3;F426.3

【參考文獻】

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本文編號：2658227