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汽車服務(wù)企業(yè)的成本控制研究

發(fā)布時(shí)間:2020-05-06 09:54
【摘要】: 汽車服務(wù)業(yè)是我國汽車產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)行業(yè),其成本控制對汽車服務(wù)業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、提高競爭能力有很大的影響。本文針對汽車服務(wù)企業(yè)的成本控制的特點(diǎn),從以下幾個(gè)方面開展了研究: 首先,對汽車服務(wù)企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行了分析。主要從汽車服務(wù)企業(yè)的市場分類、生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和業(yè)務(wù)模塊三個(gè)方面進(jìn)行了深入研究,把汽車服務(wù)企業(yè)分為九大類業(yè)務(wù),從七個(gè)方面分析了生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),并詳細(xì)介紹了汽車服務(wù)企業(yè)的五大類業(yè)務(wù)模塊。 其次,重點(diǎn)分析了成本控制理論在汽車服務(wù)企業(yè)的應(yīng)用。從成本控制的目標(biāo)出發(fā),深入分析了適合汽車服務(wù)企業(yè)的成本控制方法,并將其應(yīng)用于汽車服務(wù)企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的成本控制流程。為驗(yàn)證其有效性,結(jié)合一家大型國有制汽車服務(wù)企業(yè),應(yīng)用作業(yè)成本控制法對該單位的汽車租賃部門的成本控制進(jìn)行了深入分析,并得出了結(jié)論。 最后,針對上述案例分析,提出了汽車服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)成本控制管理的有效途徑及政策建議:有效途徑例如建立汽車服務(wù)企業(yè)多層次責(zé)任成本控制體系等:政策建議例如認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院頒布的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興汽車業(yè)的規(guī)劃和加強(qiáng)我國汽車服務(wù)業(yè)的自主創(chuàng)新,向新能源方向發(fā)展等。
【學(xué)位授予單位】:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2010
【分類號】:F426.471

【引證文獻(xiàn)】

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1 李子欣;;汽車經(jīng)銷商企業(yè)成本控制的探討[J];汽車工業(yè)研究;2012年11期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 董春陽;精益生產(chǎn)指導(dǎo)下的汽車經(jīng)銷商成本管理研究[D];武漢理工大學(xué);2013年



本文編號:2651086

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