基于EDW的變式物料成本還原系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)
發(fā)布時間:2020-04-14 19:14
【摘要】:隨著信息技術(shù)和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,世界經(jīng)濟(jì)日益呈現(xiàn)全球化,網(wǎng)絡(luò)化,信息化與知識化的特征.今天,經(jīng)濟(jì)全球化已成為強勁的時代潮流。經(jīng)濟(jì)全球化,有利于資源和生產(chǎn)要素在全球的合理配置,但它對每個企業(yè)來說,都是一柄雙刃劍,既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。 企業(yè)之間的競爭很大程度上是價格的競爭,而價格又取決于成本,甚至可以說,企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是成本競爭。針對大型制造企業(yè)來說,復(fù)雜的成本結(jié)構(gòu)往往掩蓋了經(jīng)濟(jì)的真實本質(zhì),因此,必須通過成本還原來得到會計信息的真實性,為企業(yè)價值鏈重構(gòu)提供決策依據(jù)。企業(yè)管理層可以根據(jù)成本還原的結(jié)果來確定生產(chǎn)及定價策略,淘汰落后的產(chǎn)能,聚焦企業(yè)核心競爭力。針對眾多生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品,成本還原在處理還原順序及步驟方面,會非常復(fù)雜,很容易出錯。另外,在實際生產(chǎn)過程中,企業(yè)為了靈活滿足客戶需求,會大量使用可配置產(chǎn)品,也就所謂的變式物料。針對變式物料的成本還原,由于變式物料的動態(tài)變化性,導(dǎo)致了成本還原的復(fù)雜度和不確定性大大增加。 本文根據(jù)作者多年從事相關(guān)領(lǐng)域?qū)嶋H工作的經(jīng)驗,在研究國內(nèi)外企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫理論及實踐的前提下,另辟蹊徑,以企業(yè)成本業(yè)務(wù)管理的歷史數(shù)據(jù)為依據(jù),以變式物料成本還原的難題為切入點,采用數(shù)據(jù)倉庫的理論方法,充分利用企業(yè)歷史數(shù)據(jù),力求實現(xiàn)動態(tài)的成本還原的目標(biāo),為企業(yè)的價值鏈重構(gòu)提供決策依據(jù)。 本文共分六章:第一章為研究背景、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及論文框架介紹;第二章介紹了變式物料成本還原的概念及需求;從企業(yè)的信息化需求開始分析,聯(lián)系成本管理的需求,引出變式物料及成本還原的概念,最后對企業(yè)價值鏈重構(gòu)的需求進(jìn)行分析;第三章主要是介紹數(shù)據(jù)倉庫和EDW技術(shù)。第四章具體介紹了成本還原系統(tǒng)的設(shè)計,詳細(xì)介紹了系統(tǒng)的各個功能框架;第五章主要對成本還原系統(tǒng)的各個框架的實現(xiàn)。第六章結(jié)合前文的研究分析,總結(jié)了研究的成果,也分析EDW技術(shù)在成本還原系統(tǒng)設(shè)計的風(fēng)險和不足;最后,對全文做了結(jié)論和展望。 本文的研究成果為利用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)為變式物料成本還原的實現(xiàn)提供了新的模式及其信息系統(tǒng)解決方案與關(guān)鍵技術(shù),整個系統(tǒng)的實現(xiàn)基于SAP的BW系統(tǒng),對促進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域的研究與發(fā)展具有重要的參考價值。 本文內(nèi)容為作者所承擔(dān)的某大型鋼鐵集團(tuán)企業(yè)信息化項目成本還原系統(tǒng)設(shè)計的研究成果,對其他大型制造企業(yè)亦有很大的參考意義。
【圖文】:
從原材料的懫購到最終成品的銷售,要經(jīng)過漫長的生產(chǎn)過程。以鋼鐵行業(yè)為例,如圖1-1所示,,熱軋卷板鋼材E1的生產(chǎn)要經(jīng)過前期的焦炭A1及燒結(jié)礦A2生產(chǎn),以及后期煉鐵B和煉鋼C等工序,每個工序都非常復(fù)雜和漫長。如果煤炭漲價,直接反饋是燒結(jié)礦A2的成本提高,而各類線材D1/中板D2/熱乳卷板E1并不能實時受到影響,因為各類生產(chǎn)工序所在的工廠不一樣,工廠間是根據(jù)上月甚至上年定好的協(xié)議價格來提交產(chǎn)品,這個時候銷售的各類鋼鐵產(chǎn)品實際上是沒有反應(yīng)原材料的價格變化。特別嚴(yán)重的是鐵礦石的價格變化,國際上的鐵礦石價格是每曰都在巨變
圖2-1 SAP成本管理模塊成本流和成本對象是管理會計的基本概念。成本流描述了企業(yè)內(nèi)部的價值流,象是流滴在企業(yè)內(nèi)部的河流。而成本對象則象是湖泊。SAP系統(tǒng)使得成本對象和成本流變得透明,從而使管理者可以更加客觀和科學(xué)地<1>控制成本。<2>考評績效。<3>分析市場和<4>支持決策。抽象地解釋這兩個概念沒有太大的意義,我們只需看一個情景就能夠很清楚地理解它們了。2. 5. 2標(biāo)準(zhǔn)成本產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本又稱為定額成本,在SAP系統(tǒng)中,根據(jù)物料清單BOM計算每種產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品制造成本,并由此制定產(chǎn)品銷售成本,同時也可以決定每種產(chǎn)品的成本構(gòu)成,并計算生產(chǎn)過程中每一步的附加價值。給SAP系統(tǒng)其他模塊提供信息,比如:為和實際成本進(jìn)行差異分析及生產(chǎn)效率控制建立比較基準(zhǔn);更新物料主記錄中的產(chǎn)品成本;為獲利能力分析和企業(yè)
【學(xué)位授予單位】:復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號】:TP311.13
本文編號:2627616
【圖文】:
從原材料的懫購到最終成品的銷售,要經(jīng)過漫長的生產(chǎn)過程。以鋼鐵行業(yè)為例,如圖1-1所示,,熱軋卷板鋼材E1的生產(chǎn)要經(jīng)過前期的焦炭A1及燒結(jié)礦A2生產(chǎn),以及后期煉鐵B和煉鋼C等工序,每個工序都非常復(fù)雜和漫長。如果煤炭漲價,直接反饋是燒結(jié)礦A2的成本提高,而各類線材D1/中板D2/熱乳卷板E1并不能實時受到影響,因為各類生產(chǎn)工序所在的工廠不一樣,工廠間是根據(jù)上月甚至上年定好的協(xié)議價格來提交產(chǎn)品,這個時候銷售的各類鋼鐵產(chǎn)品實際上是沒有反應(yīng)原材料的價格變化。特別嚴(yán)重的是鐵礦石的價格變化,國際上的鐵礦石價格是每曰都在巨變
圖2-1 SAP成本管理模塊成本流和成本對象是管理會計的基本概念。成本流描述了企業(yè)內(nèi)部的價值流,象是流滴在企業(yè)內(nèi)部的河流。而成本對象則象是湖泊。SAP系統(tǒng)使得成本對象和成本流變得透明,從而使管理者可以更加客觀和科學(xué)地<1>控制成本。<2>考評績效。<3>分析市場和<4>支持決策。抽象地解釋這兩個概念沒有太大的意義,我們只需看一個情景就能夠很清楚地理解它們了。2. 5. 2標(biāo)準(zhǔn)成本產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本又稱為定額成本,在SAP系統(tǒng)中,根據(jù)物料清單BOM計算每種產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品制造成本,并由此制定產(chǎn)品銷售成本,同時也可以決定每種產(chǎn)品的成本構(gòu)成,并計算生產(chǎn)過程中每一步的附加價值。給SAP系統(tǒng)其他模塊提供信息,比如:為和實際成本進(jìn)行差異分析及生產(chǎn)效率控制建立比較基準(zhǔn);更新物料主記錄中的產(chǎn)品成本;為獲利能力分析和企業(yè)
【學(xué)位授予單位】:復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號】:TP311.13
【參考文獻(xiàn)】
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2 馬剛,王延章;數(shù)據(jù)倉庫及其設(shè)計規(guī)范化[J];大連理工大學(xué)學(xué)報;2001年05期
3 林杰,薛華成;基于Web和數(shù)據(jù)倉庫的信息系統(tǒng)構(gòu)架[J];計算機(jī)工程;2001年02期
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6 劉耀;基于Web和數(shù)據(jù)倉庫的企業(yè)決策支持系統(tǒng)研究[J];中國管理科學(xué);2001年04期
本文編號:2627616
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