【摘要】：高校出版社是我國出版行業(yè)中的一個特殊的群體,其成本管理活動已成為經(jīng)營管理活動中重要的組成部分。本文從分析高校出版社成本管理現(xiàn)狀、成本構(gòu)成、成本制約因素以及現(xiàn)存的問題入手,對高校出版社的成本管理活動進(jìn)行分析研究。對比地方出版社的經(jīng)營特色,提出了高校出版社面臨經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換,實行市場化運營,降低成本,提高成本利潤率的觀點。 通過對出版社經(jīng)營成本、教材成本、混合成本以及它們同市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系的定性、定量分析,預(yù)測近期主要成本參數(shù),由此可以看出,高校出版社成本規(guī)模的變化和成本控制的重點,同時注意到人工成本、營銷成本和行政管理費用在近期上漲的趨勢,已成為阻礙成本降低的主要因素。因此,作為企業(yè),出版社應(yīng)該關(guān)注自身的發(fā)展和壯大,進(jìn)行體制改革,實行公司化經(jīng)營,向集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是高校出版社當(dāng)前主要的戰(zhàn)略選擇。同時,充分利用出版社與高校之間的密切關(guān)系,優(yōu)化圖書結(jié)構(gòu),建立責(zé)任中心制度,盡快實現(xiàn)規(guī)模效益,降低成本,提高利潤率水平,增強(qiáng)競爭實力,使高校出版社得到更大的發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2003
【分類號】：G239.22

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2625980