【摘要】： 隨著中國(guó)通信市場(chǎng)的逐步放開(kāi)和競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,我國(guó)的通信企業(yè)正面臨著前所未有的成本壓力。通信企業(yè)已清醒地認(rèn)識(shí)到,成本已不僅是影響企業(yè)利潤(rùn)高低的一個(gè)因素,而且是一個(gè)影響到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大小、生存發(fā)展?jié)摿Ω叩偷闹匾蛩亍Ｒ虼?必須運(yùn)用有效的理論及方法來(lái)降低企業(yè)的成本,特別是降低通信工程的成本,來(lái)改善目前不斷惡化的通信企業(yè)生存環(huán)境。 本文通過(guò)導(dǎo)入現(xiàn)代企業(yè)成本控制理論,旨在闡明通信企業(yè)應(yīng)該在新的市場(chǎng)環(huán)境下,轉(zhuǎn)變觀念,摒棄以前在通信工程管理中大手大腳、毫無(wú)成本控制意識(shí)的陳舊觀念,提高企業(yè)管理人員在通信工程管理中對(duì)成本控制重要性的認(rèn)識(shí)。同時(shí),結(jié)合通信工程的特點(diǎn)和實(shí)際,重點(diǎn)介紹了掙值成本控制方法在通信工程中的實(shí)際應(yīng)用,從而論述了成本控制對(duì)降低通信工程造價(jià)、節(jié)約成本支出所起的巨大作用。最后,闡述了如何建立新型有效的保障措施以保障成本控制方法在通信工程中的可靠實(shí)現(xiàn)。 本文力求從通信工程的實(shí)際出發(fā),重點(diǎn)對(duì)通信工程中的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等幾個(gè)階段的控制方法進(jìn)行了全面、詳盡的論述,具有很強(qiáng)的實(shí)操性和指導(dǎo)性,這對(duì)當(dāng)前面臨巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力的中國(guó)通信企業(yè)獲取成本優(yōu)勢(shì)等都有重要的應(yīng)用意義。
【圖文】：

度稍微落后。依據(jù)項(xiàng)目目前的實(shí)際進(jìn)度與項(xiàng)目成本預(yù)算的執(zhí)行情況加以比較，匯制成本預(yù)算執(zhí)行圖(圖5.3)及成本累計(jì)執(zhí)行曲線圖(圖5.4)，以期為項(xiàng)目成本的使用情況提供更為直觀的決策依據(jù)。.ACWP.BCWP.BCWS..一:_一…一: 6789圖5.3時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按周編制的成本預(yù)算

度稍微落后。依據(jù)項(xiàng)目目前的實(shí)際進(jìn)度與項(xiàng)目成本預(yù)算的執(zhí)行情況加以比較，匯制成本預(yù)算執(zhí)行圖(圖5.3)及成本累計(jì)執(zhí)行曲線圖(圖5.4)，，以期為項(xiàng)目成本的使用情況提供更為直觀的決策依據(jù)。.ACWP.BCWP.BCWS..一:_一…一: 6789圖5.3時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按周編制的成本預(yù)算
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工程大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號(hào)】：F284;F626;F224

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 孫彥玲;掙得值分析法在房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用研究[D];山東大學(xué);2012年

2 倪晨華;908專項(xiàng)海洋可再生能源調(diào)查項(xiàng)目成本控制研究[D];中國(guó)海洋大學(xué);2012年

本文編號(hào)：2624890