【摘要】：本篇論文以現(xiàn)代化工程施工成本控制理論及相關(guān)實(shí)踐為基礎(chǔ)。以江西贛江新干航電樞紐工程項(xiàng)目部分堤防工程為例,來(lái)對(duì)該工程中成本控制現(xiàn)狀予以分析和研究,指出其當(dāng)前存在的各種問(wèn)題,并針對(duì)這些問(wèn)題提出一些有效的建議�，F(xiàn)代化工程施工成本控制在整個(gè)項(xiàng)目的管理中屬于重要部分,是確保工程順利開(kāi)展下去的強(qiáng)有力保證;隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步完善,推動(dòng)了建筑業(yè)的發(fā)展,但同時(shí)也使得我國(guó)工程施工項(xiàng)目的實(shí)際成本管理出現(xiàn)了諸多的問(wèn)題,從而導(dǎo)致了施工企業(yè)無(wú)法在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占有一席之地。所以,在實(shí)際中,應(yīng)進(jìn)一步注重加強(qiáng)工程施工項(xiàng)目的成本控制力度,從此提高工程的效益。本文首先提出了需要研究的問(wèn)題,研究背景,研究意義,研究?jī)?nèi)容及方法,之后論述了施工成本控制的主要理論,結(jié)合江西贛江新干航電樞紐工程存在的主要施工成本控制問(wèn)題,提出了以下施工成本控制方法:在項(xiàng)目開(kāi)始施工之前,根據(jù)合同清單和企業(yè)施工定額,初步計(jì)算出該項(xiàng)目的施工成本;在項(xiàng)目施工之前,應(yīng)該通過(guò)招標(biāo)來(lái)確定各個(gè)分部工程的施工隊(duì)伍,制定科學(xué)的施工組織方案;避免因施工質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的返工重建,這樣一來(lái)會(huì)浪費(fèi)大量的資源,導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度滯后等各種問(wèn)題;對(duì)各施工隊(duì)伍上報(bào)的結(jié)算資料嚴(yán)格核查,防止出現(xiàn)多報(bào),重復(fù)報(bào)和虛報(bào)等現(xiàn)象。通過(guò)施工過(guò)程中實(shí)施了以上幾種施工成本控制方法,本項(xiàng)目堤防工程達(dá)成了合同規(guī)定了進(jìn)度目標(biāo),質(zhì)量目標(biāo)和成本目標(biāo)。其中堤防工程協(xié)議價(jià)2.15億元,完工后施工成本為1.726億元,有效的控制好了施工成本。對(duì)于施工成本控制的研究,本篇論文提出了有效的施工成本控制方法,第一在施工之前做好相關(guān)的項(xiàng)目預(yù)算工作,制定有效的成本管理計(jì)劃。第二選擇最優(yōu)質(zhì),最有能力的施工隊(duì)伍,確保一線施工人員的整體素質(zhì)。第三進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理和對(duì)相關(guān)工程質(zhì)量的監(jiān)督。第四做好整個(gè)工程的結(jié)算工作。為確保成本控制的有效實(shí)行,并在實(shí)際施工中發(fā)揮出作用,還應(yīng)該采取一些有效的保障措施,只有這樣才能夠真正確保工程保質(zhì)保量完成,并獲得應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：TV512

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本文編號(hào)：2605889