【摘要】： 本論文以脫胎于某國有建筑企業(yè)的民營股份制企業(yè)的成本管理現(xiàn)狀及其在建項目‘省電力辦公樓空調(diào)工程’的成本管理為研究對象提出了解決成本控制問題的必要性,分析了我國空調(diào)行業(yè)安裝施工企業(yè)項目成本管理問題。通過對項目施工成本構成中的人工費、材料費、機械租賃費等施工過程成本的分析,揭示了項目成本居高不下的根源。并從項目成本管理體系、項目成本流程管理、項目施工中各成本構成要素的過程動態(tài)控制等方面有針對性研究了該企業(yè)項目成本管理問題的解決方案。通過對項目成本管理問題解決方案實施中的控制方法與步驟、項目成本的偏差控制策略、實現(xiàn)成本控制的具體措施以及如何樹立企業(yè)的成本控制觀念等多個方面,詳細分析了成本控制的具體措施。
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2008
【分類號】：F406.7;F426.61

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本文編號：2597945