本文關(guān)鍵詞：HB司法系統(tǒng)語音網(wǎng)改造項目成本管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著移動業(yè)務(wù)和信息技術(shù)的發(fā)展,專網(wǎng)業(yè)務(wù)已逐漸較少,然而對于一些特定的機(jī)構(gòu)和部門,語音專網(wǎng)的需求一直存在。而且隨著科技的飛速發(fā)展,一些原有的固話網(wǎng)絡(luò)和專網(wǎng)系統(tǒng)迫切需要改善。尤其是發(fā)達(dá)地區(qū)的固話專網(wǎng)業(yè)務(wù)日見彌新,且人們對于辦事效率的看重以及成本節(jié)約的理念日益深入。隨著HB省政法系統(tǒng)傳送平臺的逐步建成,全省公安、司法、法院、安全、檢察院、政法等各個系統(tǒng)的語音專網(wǎng)也加快了建設(shè)的進(jìn)程,司法系統(tǒng)根據(jù)自身的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀,為了提高通信水平,聯(lián)合聯(lián)通進(jìn)行司法系統(tǒng)語音專網(wǎng)的改造。本文以HB聯(lián)通公司語音專網(wǎng)改造項目為研究對象,通過對前人關(guān)于項目成本管理理論進(jìn)行分析,結(jié)合HB省語音專網(wǎng)工程項目的具體情況展開進(jìn)一步的研究。并且對國內(nèi)外的相關(guān)成本管理研究文獻(xiàn)進(jìn)行了理論綜述,對研究過程中涉及的成本管理理論概念進(jìn)行了闡述,詳細(xì)分析了項目成本管理的具體內(nèi)容和項目管理方法。并根據(jù)HB省聯(lián)通公司語音專網(wǎng)改造項目的現(xiàn)狀分析,指出了該項目涉及的成本管理中的諸多環(huán)節(jié),并且為該項目的成本管理提出意見和保障措施。HB省聯(lián)通公司語音專網(wǎng)改造項目的資金投放量大,工期時間長,為了更好的對該項目進(jìn)行成本管理分析,實現(xiàn)本項目的成本控制,本文深入剖析了項目成本管理時的內(nèi)容和流程,并且對本項目的成本進(jìn)行了預(yù)算,指出了HB聯(lián)通公司應(yīng)該在成本管理時進(jìn)行事前、事中以及事后的分階段管理。并且在人員工時費、材料費用和設(shè)備費用成本上進(jìn)行分別控制,并且指出了公司在進(jìn)行該項目成本控制時要給予該項目成本管理組織體系建設(shè)、成本控制信息系統(tǒng)和成本管理流程三方面保障,從而實現(xiàn)既定成本目標(biāo)下的項目成本管理。
【關(guān)鍵詞】：項目成本 成本管理 語音專網(wǎng)改造
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：TN912.3
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-11
• 第1章 緒論11-15
• 1.1 研究背景和意義11-12
• 1.1.1 研究背景11
• 1.1.2 研究目的11
• 1.1.3 研究意義11-12
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析12-14
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-14
• 1.3 研究方法和研究內(nèi)容14-15
• 1.3.1 研究方法14
• 1.3.2 研究內(nèi)容14-15
• 第2章 項目成本管理相關(guān)基礎(chǔ)理論研究15-26
• 2.1 項目成本管理相關(guān)概念界定15-16
• 2.1.1 成本控制15-16
• 2.1.2 項目成本管理16
• 2.2 項目成本管理的內(nèi)容16-22
• 2.2.1 成本預(yù)測16-17
• 2.2.2 成本計劃17-18
• 2.2.3 成本估算18-19
• 2.2.4 成本控制19-21
• 2.2.5 成本分析21-22
• 2.3 項目成本管理方法及影響因素22-24
• 2.3.1 項目成本管理方法22-24
• 2.3.2 項目成本影響因素24
• 2.4 技術(shù)工程項目成本管理的特殊性分析24-26
• 第3章 HB司法系統(tǒng)語音網(wǎng)改造項目成本預(yù)測及計劃分析26-37
• 3.1 項目基本情況26-29
• 3.2 項目成本預(yù)測分析29-31
• 3.2.1 項目成本的構(gòu)成體系29-30
• 3.2.2 項目成本體系的構(gòu)建30-31
• 3.3 項目成本計劃和投資估算分析31-37
• 3.3.1 確定成本計算對象31-32
• 3.3.2 項目成本管理計劃32-35
• 3.3.3 項目投資估算35-37
• 第4章 HB司法系統(tǒng)語音網(wǎng)改造項目成本預(yù)算與控制研究37-52
• 4.1 項目成本構(gòu)成與預(yù)算37-45
• 4.1.1 項目成本構(gòu)成的影響因素37-38
• 4.1.2 項目成本預(yù)算的依據(jù)38-40
• 4.1.3 專網(wǎng)改造項目成本預(yù)算的編制40-45
• 4.2 項目成本管理和控制45-52
• 4.2.1 項目成本管理的目標(biāo)與重點45
• 4.2.2 項目成本管理階段控制和分析45-48
• 4.2.3 項目成本控制的過程48-49
• 4.2.4 項目成本內(nèi)容的控制49-51
• 4.2.5 項目成本控制的過程51-52
• 第5章 HB司法系統(tǒng)語音網(wǎng)項目成本管理方案的實施52-57
• 5.1 強(qiáng)化成本管理組織體系建設(shè)52-53
• 5.2 建立健全成本控制信息系統(tǒng)53-55
• 5.3 完善項目成本管理流程55-57
• 結(jié)論57-58
• 致謝58-59
• 參考文獻(xiàn)59-61

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：HB司法系統(tǒng)語音網(wǎng)改造項目成本管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：257764