發(fā)布時間：2020-02-05 00:12

【摘要】：本文以余額寶為例,闡釋了戰(zhàn)略成本管理在互聯(lián)網(wǎng)金融模式下的成功應(yīng)用,總結(jié)出余額寶戰(zhàn)略成本管理的創(chuàng)新之處,一是成功進(jìn)行價值鏈整合,利用支付寶長尾客戶的客戶量和結(jié)算資金進(jìn)行無門檻的資金服務(wù)增值創(chuàng)造來獲得大量的低成本社會閑散資金;再將投資定位于收益相對較高的銀行協(xié)議存款,獲得邊際收益保證;其次通過戰(zhàn)略成本構(gòu)成管理,通過大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)交易平臺,大幅度降低運(yùn)營成本和交易成本,從而獲得差異性低成本的競爭優(yōu)勢;并通過戰(zhàn)略成本動態(tài)管理策略保持這種競爭優(yōu)勢的持續(xù)性。

【參考文獻(xiàn)】

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