【摘要】：在寬帶中國的大背景下，更快、更好寬帶網(wǎng)絡建設已經(jīng)是勢在必行的趨勢，傳統(tǒng)的網(wǎng)絡形式已經(jīng)不能滿足高速率、高質(zhì)量的寬帶網(wǎng)絡需求，也正是在這種情況下，駐地網(wǎng)網(wǎng)絡以其覆蓋好、速率高的獨特優(yōu)勢占據(jù)了現(xiàn)代通信市場的江山。也正是駐地網(wǎng)項目的優(yōu)越性所至，其實施全過程管理要求也比傳統(tǒng)管理模式復雜，需要結(jié)合現(xiàn)代的管理模式，改進以往傳統(tǒng)管理模式的弱勢及缺點，提高項目的管理效率。 對于工程項目主要涉及的管理問題包括關(guān)鍵技術(shù)、成本、質(zhì)量及風險四大方面，只有做好這四方面的全過程管理，才能保證項目的順利實施及交付。缺少任何一個環(huán)節(jié)的控制，工程項目都可能出現(xiàn)極其嚴重的、難以預測的后果。只有加強對這寫因素的控制及管理，保證每一個環(huán)節(jié)不出現(xiàn)問題，工程項目的整體預期目標才不會受到影響。 本文以沈陽全運村駐地網(wǎng)項目作為研究對象，，重點對沈陽全運村駐地網(wǎng)項目建設進行現(xiàn)代化、系統(tǒng)化、流程化、統(tǒng)一化管理的情況進行闡述，剖析了管理過程中遇到的關(guān)于項目關(guān)鍵技術(shù)管理、成本管理、質(zhì)量管理、風險管理中遇到的問題，并分析造成以上管理問題的原因，根據(jù)公司在以往工程項目中的施工經(jīng)驗，結(jié)合現(xiàn)代管理學及相關(guān)學科的管理知識解決這些出現(xiàn)在項目中管理的問題，保證了此項目的順利交付。 此次項目管理的研究為本公司以后的類似工程項目的實施提供了借鑒，同時也希望能在以后的工程項目中或其他公司的類似項目中提供有價值的參考建議。
【圖文】：

針對不同類型，駐地網(wǎng)可分為光纖到小區(qū)和光纖到戶（FTTH）二種：.1 光纖到小區(qū)在寬帶網(wǎng)絡發(fā)展的初其，用戶對寬帶在數(shù)量上、密度上以及業(yè)務量上都很情況下，為了避免一次投資過大、更好的節(jié)省成本，避免短期內(nèi)收回投資爭取獲得收益，可首先考慮到采取階段性實施的方案。（1）PON+WLAN 方式這種方式特別適合新的運營商，短期內(nèi)還沒有大量的接入線路資源，它突就是工程投資比較小、寬帶數(shù)據(jù)開通速度快。這種組網(wǎng)方式中，OLT 位于端接入網(wǎng)或城域網(wǎng)機房，分路器可以放置在距離最近的光交箱內(nèi)，ONU區(qū)居民樓設備間，小區(qū)用戶共享 ONU，字通過布放 WLAN 的 AP 接入點寬帶用戶。

可以用最小的投資，實現(xiàn)寬帶用戶的全覆蓋。這種組網(wǎng)方式中，OLT 位于就近的接入網(wǎng)機房或城域網(wǎng)機房內(nèi)，分路器可距離較近的光交箱，ONU 放置在小區(qū)機房，小區(qū)用戶共享 ONU，通過SLAM，利用已有雙絞線傳輸語音信號和數(shù)據(jù)信號，用戶需要安裝 DSL-M離器 Splitter，分別連接用戶話機和電腦。
【學位授予單位】：沈陽大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：TN913

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前2條

1 李新穎;;項目管理對企業(yè)文化的影響及項目文化探析[J];商業(yè)經(jīng)濟;2010年15期

2 張順來;;創(chuàng)新項目文化是提升項目管理的發(fā)展方向[J];山西建筑;2010年22期

本文編號：2553542