本文關(guān)鍵詞：基于項(xiàng)目管理思想的設(shè)備維修管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在企業(yè)管理系統(tǒng)中,設(shè)備維修管理常常被大多數(shù)企業(yè)所忽視。實(shí)際上,設(shè)備維修管理是企業(yè)管理中的重要組成部分,更是企業(yè)節(jié)約成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。因此,如何提高設(shè)備維修管理水平是一個(gè)值得研究的課題。本文以DF公司為設(shè)備維修管理的研究對(duì)象,以經(jīng)濟(jì)管理理論和項(xiàng)目管理理論為指導(dǎo),采用實(shí)證分析方法,研究DF公司設(shè)備維修管理。首先作者在參閱大量文獻(xiàn)資料基礎(chǔ)上,通過調(diào)查研究、理性思考、歸納總結(jié),發(fā)現(xiàn)DF公司存在設(shè)備維修管理落后、維修成本較高、維修人員考核制度不健全、激勵(lì)方法不科學(xué)等問題。然后,按照項(xiàng)目管理思想和項(xiàng)目管理分析框架,對(duì)DF公司設(shè)備維修組織管理、質(zhì)量管理、計(jì)劃管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面進(jìn)行深入分析。最后,針對(duì)DF公司設(shè)備維修管理存在的問題,為提高DF公司設(shè)備維修組織管理水平,提出了完善設(shè)備維修管理體制、建立健全設(shè)備維修管理考核激勵(lì)制度、優(yōu)化設(shè)備維修管理的信息技術(shù)、創(chuàng)建以技術(shù)骨干為核心的工作團(tuán)隊(duì)、引入設(shè)備維修管理的市場運(yùn)行機(jī)制等相關(guān)建議。本研究成果對(duì)提高DF公司設(shè)備維修管理水平有著較好的指導(dǎo)作用。
【關(guān)鍵詞】：設(shè)備維修管理 項(xiàng)目管理思想 計(jì)劃管理 質(zhì)量管理 成本管理
【學(xué)位授予單位】：西南石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F273.4;F426.6
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第1章 前言7-12
• 1.1 研究的背景7
• 1.2 研究的目的7-8
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀8-10
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀8-9
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀9-10
• 1.4 研究方法及技術(shù)路線10-11
• 1.5 研究的主要內(nèi)容11-12
• 第2章 相關(guān)理論介紹12-19
• 2.1 項(xiàng)目管理理論12-16
• 2.1.1 項(xiàng)目理論概述12
• 2.1.2 項(xiàng)目管理理論簡介12-16
• 2.2 設(shè)備維修管理理論16-18
• 2.2.1 設(shè)備理論概述16
• 2.2.2 設(shè)備維修管理理論簡介16
• 2.2.3 設(shè)備維修管理的發(fā)展階段16-18
• 2.3 項(xiàng)目管理在設(shè)備維修中的運(yùn)用18-19
• 第3章 DF公司設(shè)備維修管理現(xiàn)狀19-24
• 3.1 DF公司簡介19
• 3.2 DF公司設(shè)備維修管理基本情況19-20
• 3.3 DF公司設(shè)備維修管理存在的問題20-24
• 3.3.1 設(shè)備維修管理較為落后20-21
• 3.3.2 設(shè)備維修成本相對(duì)較高21-22
• 3.3.3 設(shè)備維修人員考核制度不健全22
• 3.3.4 設(shè)備維修人員激勵(lì)方法不科學(xué)22-24
• 第4章 基于項(xiàng)目管理思想的設(shè)備維修管理方法24-43
• 4.1 設(shè)備維修組織管理24-27
• 4.1.1 集中維修管理24-25
• 4.1.2 TPM維修管理25-27
• 4.2 設(shè)備維修計(jì)劃管理27-30
• 4.2.1 WBS計(jì)劃管理27-29
• 4.2.2 CPM計(jì)劃管理29-30
• 4.3 設(shè)備維修成本管理30-33
• 4.3.1 設(shè)備維修成本控制范圍30
• 4.3.2 時(shí)間成本優(yōu)化控制30-33
• 4.4 設(shè)備維修質(zhì)量管理33-35
• 4.4.1 設(shè)備維修質(zhì)量管理的必要性33
• 4.4.2 運(yùn)用ISO9000族進(jìn)行設(shè)備維修管理33-35
• 4.5 設(shè)備維修風(fēng)險(xiǎn)管理35-42
• 4.5.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理35-41
• 4.5.2 設(shè)備維修管理的風(fēng)險(xiǎn)管理41-42
• 4.6 設(shè)備維修HSE管理42-43
• 第5章 加強(qiáng)DF公司設(shè)備維修管理工作的相關(guān)建議43-47
• 5.1 完善設(shè)備維修管理體制43
• 5.2 建立健全設(shè)備維修管理考核激勵(lì)制度43-44
• 5.3 優(yōu)化設(shè)備維修管理的信息技術(shù)44-45
• 5.4 創(chuàng)建以技術(shù)骨干為核心的工作團(tuán)隊(duì)45
• 5.5 引入設(shè)備維修管理的市場運(yùn)行機(jī)制45-47
• 第6章 結(jié)論47-48
• 致謝48-49
• 參考文獻(xiàn)49-50

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：255109