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建材裝備制造企業(yè)EPC總承包物資采購(gòu)供應(yīng)商選擇方法的研究

發(fā)布時(shí)間:2019-09-02 20:46
【摘要】:目前,我國(guó)大部分建材裝備制造企業(yè)采用EPC模式,利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)不斷開拓國(guó)際市場(chǎng),但企業(yè)整體利潤(rùn)卻相對(duì)微薄。成本管理作為整個(gè)工程項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要部分,對(duì)工程利潤(rùn)具有很大影響,因此建材裝備制造企業(yè)應(yīng)采取合理措施來有效管理成本控制。首先分析成本控制的概念和主要構(gòu)成部分;其次重點(diǎn)研究采購(gòu)成本控制,建立EPC總承包物資采購(gòu)供應(yīng)商綜合管理模型,即構(gòu)建采購(gòu)供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)原則,利用灰色關(guān)聯(lián)理論對(duì)供應(yīng)商選擇進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序;最后通過實(shí)例分析,驗(yàn)證該模型的有效性。
【作者單位】: 武漢理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院;
【分類號(hào)】:F274;F426.4

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本文編號(hào):2531158

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