發(fā)布時(shí)間：2019-08-29 14:39

【摘要】：房地產(chǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目因其工程量大、施工周期長(zhǎng)、影響因素復(fù)雜、所需資源眾多、施工技術(shù)要求嚴(yán)格等特點(diǎn),是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,對(duì)其進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理難度較大。隨著近年來(lái)項(xiàng)目進(jìn)度管理相關(guān)理論在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的應(yīng)用,一些新的進(jìn)度管理手段、方法和技術(shù)也逐漸被應(yīng)用在房地產(chǎn)項(xiàng)目的施工過(guò)程管理上。然而,不同房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)口具有不同特點(diǎn)和管理目標(biāo),在開(kāi)展項(xiàng)口進(jìn)度管理工作時(shí),需要結(jié)合項(xiàng)目具體情況和進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的需要選擇合適的方法,并考慮到影響項(xiàng)目進(jìn)度的多方因素以及項(xiàng)目質(zhì)量、成本的要求,因此,有必要研究在滿足工程質(zhì)量條件下,兼顧項(xiàng)目進(jìn)度、成本的進(jìn)度管理方法。本文以煙臺(tái)山語(yǔ)世家二期建設(shè)工程項(xiàng)目為研究對(duì)象,來(lái)探討項(xiàng)目進(jìn)度管理的有效措施和方法,主要研究?jī)?nèi)容如下：首先,總結(jié)和分析了國(guó)內(nèi)外有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度管理的研究現(xiàn)狀,闡述了項(xiàng)目進(jìn)度管理的概念、主要內(nèi)容、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定及基于成本管理的項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化方法；其次,介紹了煙臺(tái)山語(yǔ)世家二期項(xiàng)目背景、基本情況及項(xiàng)目特點(diǎn),分析了項(xiàng)目建設(shè)基本程序；再次,對(duì)山語(yǔ)世家二期項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解,確定項(xiàng)目責(zé)任分配矩陣,估算項(xiàng)目工期時(shí)間參數(shù),繪制項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖,在分析項(xiàng)目進(jìn)度控制影響因素的基礎(chǔ)上,編制出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；接著,提出了項(xiàng)目施工方、項(xiàng)目監(jiān)理方應(yīng)當(dāng)采取的進(jìn)度控制措施,主張建立一套完善的進(jìn)度控制系統(tǒng),做好項(xiàng)目的進(jìn)度跟蹤,運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)山語(yǔ)世家二期項(xiàng)目進(jìn)度控制效果進(jìn)行了評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果為進(jìn)度控制效果一般；最后,構(gòu)建了基于時(shí)間—成本平衡CPM法的線性規(guī)劃模型,對(duì)項(xiàng)目基礎(chǔ)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了優(yōu)化。本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于：首先,編制出了符合本項(xiàng)口實(shí)際情況的WBS分解結(jié)構(gòu)及項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃方案,并繪制出相應(yīng)的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖；其次,在分析項(xiàng)目進(jìn)度控制影響因素的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了項(xiàng)目進(jìn)度控制效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)其做出了評(píng)價(jià),結(jié)果表明該項(xiàng)目進(jìn)度控制效果一般,有待進(jìn)一步強(qiáng)化；再次,建立了基于時(shí)間—成本平衡CPM法的線性規(guī)劃分析模型,對(duì)項(xiàng)目基礎(chǔ)工程進(jìn)行了優(yōu)化,最終使得項(xiàng)目基礎(chǔ)工程的工期縮短了8天,并節(jié)約了項(xiàng)目成本。希望本研究可為煙臺(tái)山語(yǔ)世家二期建設(shè)工程項(xiàng)目管理方實(shí)施進(jìn)度管理提供理論指導(dǎo)和方法借鑒。
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)海洋大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：TU722

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本文編號(hào)：2530582