【摘要】：成本粘性指的是成本在業(yè)務量上升時增加的幅度大于業(yè)務量下降時減少的幅度的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)讓我們了解到,成本并非機械地隨當期業(yè)務量的變動而同比例變動,而且還受到管理層的成本管理行為的影響。然而由于契約的不完善和較高的監(jiān)督成本,管理層在進行資源調(diào)整決策時會產(chǎn)生自利行為,從而影響成本粘性。因此,研究管理層自利行為對成本粘性的影響,有助于我們更好地了解管理層的成本管理行為并設計更有效的公司治理機制。 本文從委托代理理論的角度出發(fā),通過理論分析和實證檢驗兩方面直接考察了高管變更過程中企業(yè)成本粘性的變動情況,這對于挖掘管理層成本決策背后的機會主義動機,從根源上抑制成本粘性具有重要意義。 首先,本文在總結(jié)國內(nèi)外相關(guān)研究的基礎上,分析了成本粘性的形成機制,明確了成本粘性的兩大驅(qū)動因素,即調(diào)整成本和管理層自利行為。接著,本文基于理論分析和我國資本市場實踐的特點,循序漸進地提出了本文的四大假設,并選擇我國1999年-2011年A股上市公司為樣本進行了實證檢驗。結(jié)果顯示：1)營業(yè)成本、管理費用表現(xiàn)出顯著的粘性,而銷售費用則表現(xiàn)出顯著的反粘性；2)高管變更當年,發(fā)生高管變更的公司成本粘性水平顯著提高,而高管變更后一年,發(fā)生高管變更的公司成本粘性水平顯著降低；3)不同的高管變更方式會對成本粘性產(chǎn)生不同的影響：董事長和總經(jīng)理同時變更的公司在高管變更期間成本粘性水平的變動程度最大,其次是僅董事長變更的公司,最后是僅總經(jīng)理變更的公司；4)繼任高管來源的不同,也會對成本粘性造成不同的影響：外部接管的公司相對于內(nèi)部接管的公司,在變更當年成本粘性水平更高,而在變更后一年成本粘性水平更低。
【學位授予單位】：浙江大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F275.3;F272.9

【參考文獻】

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本文編號：2523363