【摘要】：在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代,建筑工程建設(shè)的速度在不斷加快,建筑企業(yè)要想在經(jīng)濟(jì)浪潮下獲得好的經(jīng)濟(jì)效益以推動企業(yè)日后的發(fā)展就必須對工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度及成本進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃與管理。如何協(xié)調(diào)并管理好三者之間的關(guān)系、節(jié)約工程成本、提高建筑項(xiàng)目的工程水平和施工質(zhì)量是擺在施工企業(yè)面前最大的問題。因此筆者將從建筑工程項(xiàng)目進(jìn)步成本優(yōu)化角度出發(fā),淺談加強(qiáng)對質(zhì)量、工期及成本管理的有效策略與方法,從而使建筑項(xiàng)目的工程成本管理更加完善,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益的最優(yōu)化,從而使企業(yè)在競爭中長久利于不敗之地。
[Abstract]:In the era of rapid development of market economy, the speed of construction project construction is accelerating. If construction enterprises want to obtain good economic benefits under the economic wave to promote the future development of enterprises, they must have the construction quality of engineering projects. Progress and cost planning and management as a whole. How to coordinate and manage the relationship between the three, save the project cost, improve the engineering level and construction quality of the construction project is the biggest problem in front of the construction enterprises. Therefore, from the point of view of the optimization of the progressive cost of the construction project, the author will discuss the effective strategies and methods of strengthening the quality, construction period and cost management, so as to make the engineering cost management of the construction project more perfect. Help enterprises to achieve the optimization of benefits, so that enterprises in the competition in an invincible position for a long time.
【作者單位】： 蘇州第一建筑集團(tuán)有限公司;
【分類號】：TU722;TU723.3

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本文編號：2476402