【摘要】：我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革政策不斷推陳出新,各家醫(yī)療機構(gòu)對項目成本核算越發(fā)注重。從2016年10月31日開始實行的藥品零差率,使得國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)變化巨大。市場競爭日趨激烈,各家醫(yī)院要保護(hù)自身利益,就應(yīng)當(dāng)做到在節(jié)約成本的同時,增加經(jīng)濟效益。目前實行的全成本核算方式可能需要隨著政策及市場環(huán)境的變化而變化,我國在目前情況下,醫(yī)院需要用發(fā)展的眼光看待成本核算與分析,醫(yī)院管理理念需要及時更新,從而醫(yī)院管理能更好的控制成本和提高效益。本文一共由六個章節(jié)構(gòu)成,本人通過閱讀大量國內(nèi)外文獻(xiàn)后,寫了文獻(xiàn)綜述,主要介紹了海內(nèi)外學(xué)者對于醫(yī)院項目成本核算的學(xué)術(shù)成果,接著,梳理了現(xiàn)行的全成本法和作業(yè)成本法,并以某醫(yī)院為例,用全成本法和作業(yè)成本法進(jìn)行了項目成本核算,找出了醫(yī)院全成本法的不完善之處,并用作業(yè)成本法進(jìn)行項目成本測算,以驗證作業(yè)成本法在醫(yī)療項目成本核算中的重要性和可操作性。然后,將之前計算得出的醫(yī)院全成本核算結(jié)果與作業(yè)成本法核算出來的結(jié)果進(jìn)行了對比分析,最后通過分析結(jié)果得出完善醫(yī)療項目成本核算管理的舉措,指引了作業(yè)成本法的應(yīng)用方向。本文分別用全成本法和作業(yè)成本法進(jìn)行PET-CT項目的成本測算,仔細(xì)分析了全成本法的結(jié)果和作業(yè)成本法的不同之處,希望能為醫(yī)院的成本核算和管理控制提供幫助,令醫(yī)院在滿足百姓醫(yī)療服務(wù)需求的同時,同時提高自身的社會知名度和經(jīng)濟效益。醫(yī)院如果要施行作業(yè)成本法來核算項目成本或者單病種成本,可以得到更詳實的成本數(shù)據(jù),根據(jù)成本可以減少多余或者重復(fù)勞動或者作業(yè),降低醫(yī)院的成本支出,可以提升醫(yī)院服務(wù)效率,從而推動醫(yī)院管理理念的更新、發(fā)展、完善。
[Abstract]:The reform policy of medical and health system in our country is constantly put forward, and the medical institutions pay more attention to the cost accounting of the project. The drug gap rate, which began on October 31, 2016, has made a huge change in the domestic medical and health industry. In order to protect their own interests, hospitals should not only save costs but also increase economic benefits. The current mode of full-cost accounting may need to change with the change of policy and market environment. Under the present situation, hospitals need to look at cost accounting and analysis from the perspective of development, and the concept of hospital management needs to be updated in a timely manner. Thus the hospital management can better control the cost and improve the efficiency. This paper consists of six chapters. After reading a large number of domestic and foreign literature, I have written a literature review, mainly introduced the domestic and foreign scholars for the cost of hospital projects accounting academic achievements, and then, This paper combs the current total cost method and activity-based costing method, and takes a hospital as an example, calculates the project cost by using the total cost method and activity-based costing method, and finds out the imperfections of the hospital total cost method. In order to verify the importance and maneuverability of activity-based costing (ABC) in cost accounting of medical projects, the project cost is calculated by activity-based costing (ABC). Then, the results of hospital total cost accounting are compared with the results of activity-based costing. Finally, the measures to improve the management of medical project cost accounting are obtained through the analysis results. The application direction of activity-based costing is pointed out. In this paper, the total cost method and activity-based costing method are used to calculate the cost of PET-CT project, and the difference between the result of total cost method and activity-based costing method is analyzed carefully, hoping to provide help for the cost accounting and management control of hospital. The hospital not only satisfies the medical service demand of the people, but also improves its social popularity and economic benefit. If the hospital implements the activity-based costing method to calculate the cost of a project or a single disease, it can obtain more detailed cost data. According to the cost, it can reduce the excess or duplication of work or work, and reduce the cost expenditure of the hospital. It can improve the efficiency of hospital service and promote the renewal, development and perfection of hospital management concept.
【學(xué)位授予單位】：江蘇大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：R197.322

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 馬媛媛;;實例分析公立醫(yī)院成本管理中作業(yè)成本法的應(yīng)用[J];財會學(xué)習(xí);2017年05期

2 鄭進(jìn)中;易青;;軍品制造費用控制方法淺析[J];會計師;2016年24期

3 馮瑩瑩;李福忠;;公立醫(yī)院單病種成本核算方法探究與應(yīng)用[J];當(dāng)代經(jīng)濟;2016年35期

4 黃祺;;醫(yī)生眼中的未來五年 期待醫(yī)療回歸“人情味”[J];新民周刊;2015年43期

5 孫兆秀;;作業(yè)成本法在醫(yī)院成本核算中的應(yīng)用[J];當(dāng)代經(jīng)濟;2015年25期

6 周海平;;基于作業(yè)成本法的醫(yī)療服務(wù)項目成本核算探索[J];中國衛(wèi)生資源;2015年02期

7 李曉燕;;從新醫(yī)院財務(wù)制度看醫(yī)院成本問題[J];時代金融;2014年35期

8 馬卓;李日昱;;作業(yè)成本法在醫(yī)院成本管理中的應(yīng)用研究[J];財會研究;2014年09期

9 鐘駿華;杜蕾;;論作業(yè)成本法在我國的應(yīng)用[J];合作經(jīng)濟與科技;2014年09期

10 尤鈺;;公立醫(yī)院成本核算方法標(biāo)準(zhǔn)化研究[J];江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理;2013年06期

相關(guān)重要報紙文章 前1條

1 楊洋;;“創(chuàng)新”意味著什么？[N];金融時報;2010年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 郭曉日;我國公立醫(yī)院效率及其影響因素研究[D];山東大學(xué);2012年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 王聰慧;作業(yè)成本法在醫(yī)院成本管理中的應(yīng)用[D];吉林財經(jīng)大學(xué);2016年

2 施瓊嫻;作業(yè)成本法下的R醫(yī)院項目成本管理研究[D];華東理工大學(xué);2016年

3 顏宇航;作業(yè)成本法在醫(yī)院成本管理中的應(yīng)用研究[D];武漢科技大學(xué);2014年

4 李夢嬌;作業(yè)成本法在醫(yī)院中的應(yīng)用研究[D];河南大學(xué);2014年

5 李鵬;Y軍隊醫(yī)院科室應(yīng)用作業(yè)成本法的設(shè)計研究[D];東北財經(jīng)大學(xué);2012年

6 高亞超;醫(yī)療效率導(dǎo)向下的城市公立醫(yī)院成本管理分析[D];中國海洋大學(xué);2011年

7 楊麗;浙江省中醫(yī)醫(yī)院藥房藥事服務(wù)成本測算研究[D];復(fù)旦大學(xué);2010年

8 陳健偉;醫(yī)院單病種成本核算方法及結(jié)果應(yīng)用研究[D];西南財經(jīng)大學(xué);2009年

9 朱華紅;作業(yè)成本法在我國商業(yè)銀行的應(yīng)用研究[D];湖南大學(xué);2005年

10 李靜;醫(yī)院成本核算方法的應(yīng)用及成本分析[D];北京中醫(yī)藥大學(xué);2002年

，

本文編號：2455629