發(fā)布時(shí)間：2019-02-09 07:01

【摘要】：利率市場(chǎng)化快速推進(jìn)、金融市場(chǎng)全面開(kāi)放、金融脫媒加速以及互相網(wǎng)金融的異軍突起,銀行業(yè)傳統(tǒng)盈利因素全面回落,收入空間和盈利空間不斷縮小,經(jīng)營(yíng)模式亟待轉(zhuǎn)型。加強(qiáng)成本管理,構(gòu)建成本領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),成為銀行創(chuàng)造價(jià)值,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑之一。新常態(tài)下商業(yè)銀行成本控制模式,需與商業(yè)銀行的戰(zhàn)略定位緊密結(jié)合,著力構(gòu)建決策科學(xué)、配置合理、預(yù)算全面、核算精細(xì)、管控有力的成本管理體系,從而進(jìn)一步優(yōu)化資源配置、調(diào)整成本結(jié)構(gòu)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,保障并促進(jìn)銀行基本戰(zhàn)略實(shí)施。
[Abstract]:With the rapid development of interest rate marketization, the opening of financial market, the acceleration of financial disintermediation and the emergence of internet-based finance, the traditional profit factors of banking industry fall down, the income space and profit space continue to shrink, and the business model needs to be transformed urgently. Strengthening cost management and constructing cost leading competitive advantage have become one of the important ways for banks to create value and build core competence. Under the new normal condition, the cost control mode of commercial banks should be closely combined with the strategic orientation of commercial banks, and the cost management system should be constructed with scientific decision making, reasonable allocation, comprehensive budget, fine accounting and effective management and control. So it can further optimize the allocation of resources, adjust the cost structure, enhance the core competitiveness, and ensure and promote the implementation of the basic strategy of the bank.
【作者單位】： 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行江蘇省分行;
【分類(lèi)號(hào)】：F832.33;F830.42

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 曹亞;;銀行概念式網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)成本控制和運(yùn)營(yíng)[J];財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2010年08期

2 周文娟;;加強(qiáng)成本控制提高經(jīng)營(yíng)效益[J];海南金融;1996年03期

3 唐現(xiàn)杰;馬傳永;;人民幣持續(xù)升值下制造業(yè)出口企業(yè)的成本控制[J];對(duì)外經(jīng)貿(mào);2013年02期

4 劉海燕;;銀行成本控制效益分析系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)[J];信息技術(shù)與信息化;2010年03期

5 江公亞;;淺談如何抓好銀行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的幾點(diǎn)體會(huì)[J];財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2014年16期

6 張永大;;淺談銀行成本控制[J];財(cái)會(huì)通訊(理財(cái)版);2007年03期

7 李鑫;;富安娜 提價(jià)與成本控制 利潤(rùn)率大幅提升[J];證券導(dǎo)刊;2011年31期

8 高瑩;黃小原;周鑫;;動(dòng)態(tài)金融資產(chǎn)配置的保成本控制[J];系統(tǒng)管理學(xué)報(bào);2007年05期

9 雷紅;劉建安;;管理覺(jué)醒 從成本控制開(kāi)始[J];湖北農(nóng)村金融研究;2010年05期

10 冷成松;王芳;;論基層專(zhuān)業(yè)銀行的成本控制[J];銀行與企業(yè);1992年03期

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前6條

1 主持人 田文會(huì);農(nóng)信社成本控制對(duì)策[N];中華合作時(shí)報(bào);2003年

2 江山;信息時(shí)代成本控制的“支點(diǎn)效應(yīng)”[N];中華工商時(shí)報(bào);2007年

3 記者 魏夢(mèng)杰;成本控制見(jiàn)效 方大特鋼去年凈利增1.4倍[N];上海證券報(bào);2012年

4 本報(bào)記者 張歆;民生賺錢(qián)效率最高 工行最具成本控制力[N];證券日?qǐng)?bào);2013年

5 錢(qián)可彥;國(guó)有商業(yè)銀行成本控制和成本降低[N];中國(guó)信息報(bào);2003年

6 本報(bào)記者 覃士娟;風(fēng)險(xiǎn)成本控制被強(qiáng)化 尚難言成效[N];中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào);2010年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 吳玉穎;郵儲(chǔ)銀行朝陽(yáng)市分行直屬支行建設(shè)成本控制研究[D];吉林大學(xué);2015年

，

本文編號(hào)：2418818