【摘要】：生產(chǎn)成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分，只有加強(qiáng)生產(chǎn)成本管理，企業(yè)才可以有效地降低生產(chǎn)成本、保持其持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。精益生產(chǎn)方式下的生產(chǎn)成本管理理念是符合現(xiàn)代企業(yè)多品種小批量生產(chǎn)的一種先進(jìn)的成本管理理念，可作為企業(yè)實(shí)施低成本戰(zhàn)略的核心思想。 本文系統(tǒng)闡述了作業(yè)成本管理在維科企業(yè)的應(yīng)用，其可發(fā)揮企業(yè)管理、優(yōu)化資源配置的作用。首先，通過對(duì)作業(yè)成本管理理論和方法的闡述為作業(yè)成本管理在維科企業(yè)的應(yīng)用提供了理論指導(dǎo)，對(duì)維科企業(yè)的生產(chǎn)成本現(xiàn)狀進(jìn)行分析，進(jìn)而提出作業(yè)成本管理在維科企業(yè)應(yīng)用的必要性與可行性。其次，通過對(duì)維科企業(yè)的作業(yè)成本核算要素分析，提出了增加作業(yè)價(jià)值和作業(yè)效率的途徑。再次，通過對(duì)維科企業(yè)的生產(chǎn)工序進(jìn)行分析，同時(shí)借助約束理論思想，提出了降低作業(yè)成本的工序平衡方法。最后，根據(jù)作業(yè)成本管理與生產(chǎn)工序平衡分析提供的信息，，建立了生產(chǎn)總成本最低的產(chǎn)品組合優(yōu)化模型。 本文的結(jié)論有助于解決維科企業(yè)生產(chǎn)成本管理問題，提高維科企業(yè)生產(chǎn)成本管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
[Abstract]:Production cost management is an important part of enterprise management. Only by strengthening production cost management can enterprises effectively reduce production costs and maintain their competitive advantages. The concept of production cost management under lean production mode is a kind of advanced cost management idea which accords with modern enterprise multi-variety and small batch production and can be regarded as the core idea of implementing low cost strategy in enterprises. This paper expounds the application of activity-based cost management (ABCM) in Vico enterprises, which can play the role of enterprise management and optimize the allocation of resources. First of all, it provides theoretical guidance for the application of activity-based cost management (ABCM) in Vico enterprise through the elaboration of the theory and method of ABCM, and analyzes the current situation of production cost. And then put forward the necessity and feasibility of the application of activity-based cost management in Vickers. Secondly, by analyzing the elements of Activity-Based costing (ABC), the paper puts forward the ways to increase the value and efficiency of Activity-Based activities. Thirdly, through the analysis of the production procedure of Vicko enterprise, and with the help of the constraint theory, the paper puts forward the process balance method to reduce the activity cost. Finally, according to the information provided by activity-based cost management and production process balance analysis, a product portfolio optimization model with the lowest total production cost is established. The conclusion of this paper is helpful to solve the problem of production cost management, improve the level of production cost management and enhance the core competitiveness.
【學(xué)位授予單位】：寧波大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F275.3

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2367846