【摘要】：隨著業(yè)務(wù)需求的不斷增加,傳統(tǒng)的成本管理模式已經(jīng)不再適用于現(xiàn)代企業(yè)管理的要求。信息技術(shù)的發(fā)展與普及使得越來越多的管理者認識到信息化管理工具在企業(yè)運行中的重要性�；贓RP系統(tǒng)的成本預(yù)算管理能夠改善企業(yè)管理現(xiàn)狀,對幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標具有重大意義。為此,通過大量理論和實踐研究,論述了建立基于ERP系統(tǒng)的成本預(yù)算管理體系的必要性,并從總體設(shè)計、預(yù)算控制以及預(yù)算分析和考核等環(huán)節(jié)分析了其運作機制,同時,對成本預(yù)算管理過程中應(yīng)該注意的問題進行了說明,希望能對企業(yè)的發(fā)展提供幫助。
[Abstract]:With the increasing of business demand, the traditional cost management model is no longer suitable for modern enterprise management. With the development and popularization of information technology, more and more managers realize the importance of information management tools in the operation of enterprises. The cost budget management based on ERP system can improve the current situation of enterprise management, and it is of great significance to help enterprises achieve their strategic goals. Therefore, through a large number of theoretical and practical studies, this paper discusses the necessity of establishing the cost budget management system based on ERP system, and analyzes its operation mechanism from the aspects of overall design, budget control, budget analysis and assessment, etc. This paper explains the problems that should be paid attention to in the process of cost budget management, hoping to provide help for the development of enterprises.
【作者單位】： 國網(wǎng)山東省電力公司;
【分類號】：F275.3

【參考文獻】

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