本文選題：成本管理 + 工程經(jīng)濟(jì)　； 參考：《工程建設(shè)與設(shè)計(jì)》2016年06期

【摘要】：當(dāng)前,建筑市場競爭日益激烈,其本質(zhì)是產(chǎn)品價(jià)格及質(zhì)量的競爭,也可以引伸為是產(chǎn)品成本的競爭。企業(yè)通過成本管理,對(duì)成本進(jìn)行有效控制,方可在市場競爭中獲得較大優(yōu)勢,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供保障。此外,作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,建筑業(yè)的良性發(fā)展對(duì)國民經(jīng)濟(jì)影響深遠(yuǎn)。成本管理是全過程、全方位的管理,需要各方協(xié)同工作才能實(shí)現(xiàn)工程成本的有效控制。那么,如何實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)成本管理科學(xué)、合理、有效?論文從對(duì)建筑工程成本管理的認(rèn)識(shí)展開,對(duì)此問題進(jìn)行詳細(xì)的分析和探討。
[Abstract]:At present, the competition in the construction market is increasingly fierce, which is essentially the competition of product price and quality, and can also be extended to the competition of product cost. Through cost management and effective cost control, enterprises can gain greater advantages in market competition and provide guarantee for the steady development of enterprises. In addition, as one of the pillar industries of the national economy, the benign development of the construction industry has a profound impact on the national economy. Cost management is the whole process, all-around management, need all parties to work together to achieve the effective control of project costs. So, how to realize the construction industry cost management science, reasonable, effective? This paper analyzes and discusses this problem in detail from the understanding of cost management of construction engineering.
【作者單位】： 青島巨騰置業(yè)有限公司;山東萊鋼建設(shè)有限公司;
【分類號(hào)】：TU723.3

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本文編號(hào)：2095244