本文選題：生產(chǎn)成本 + 戰(zhàn)略管理意識(shí)��； 參考：《財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)》2016年18期

【摘要】：中小制造企業(yè)的發(fā)展成為整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可忽視的力量。然而,現(xiàn)階段中小制造企業(yè)生產(chǎn)成本管理中存在很多問(wèn)題,本文就是基于這樣的視角,首先分析了中小制造企業(yè)的生產(chǎn)成本特征與現(xiàn)狀,然后運(yùn)用進(jìn)行案例分析,最后從成本戰(zhàn)略管理意識(shí)、成本管理體系以及全面成本管理三個(gè)方面提出了加強(qiáng)生產(chǎn)成本管理的對(duì)策與建議,望對(duì)所有的中小制造企業(yè)生產(chǎn)成本管理的研究提供參考與借鑒。
[Abstract]:The development of small and medium manufacturing enterprises has become a force that can not be ignored in the whole economic development. However, there are many problems in the production cost management of small and medium-sized manufacturing enterprises at the present stage. This paper is based on this perspective, first analyzes the production cost characteristics and status of small and medium-sized manufacturing enterprises, and then uses a case analysis, finally from the cost war. Some countermeasures and suggestions are put forward to strengthen the production cost management in three aspects of management consciousness, cost management system and total cost management. It is expected to provide reference and reference for the research of production cost management of all small and medium manufacturing enterprises.
【作者單位】： 北京航天益來(lái)電子科技有限公司;
【分類號(hào)】：F425;F406.72

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