本文選題：成本管理 + 項目��； 參考：《吉林工程技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報》2016年01期

【摘要】：從成本預(yù)測開始解析成本管理等措施在項目管理中的重要作用,主要從勞動力成本、材料費用、機械使用費成本估算等幾方面進(jìn)行總結(jié)概括,提出成本控制的措施,為工程項目管理采取有效措施來降低成本、保持企業(yè)的高效率和高盈利提供參考。
[Abstract]:This paper analyzes the important role of cost management and other measures in project management from cost forecasting, mainly from the aspects of labor cost, material cost, cost estimation of machinery usage fee, etc., and puts forward the measures of cost control. To take effective measures for project management to reduce costs and maintain high efficiency and profitability.
【作者單位】： 煙臺職業(yè)學(xué)院機械工程系;
【分類號】：F275.3

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本文編號：2012105