本文選題：技術(shù)創(chuàng)新 + 管理創(chuàng)新��； 參考：《福建茶葉》2017年07期

【摘要】：本文基于成本的視角對(duì)企業(yè)構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新能力提升機(jī)制進(jìn)行研究。通過對(duì)江西L云霧茶廠進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和深度訪談,研究發(fā)現(xiàn):L云霧茶廠存在管理和技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)淡薄、信息不對(duì)等下的信息失真、企業(yè)管控缺乏戰(zhàn)略立足點(diǎn)、基層員工業(yè)務(wù)素質(zhì)待提高等四個(gè)方面的問題。企業(yè)可以從培養(yǎng)員工創(chuàng)新管理意識(shí)、加強(qiáng)成本考核監(jiān)督工作、把握好成本管理立足點(diǎn)、加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)等四個(gè)方面來加強(qiáng)成本管控,提升技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新能力。
[Abstract]:Based on the perspective of cost, this paper studies the mechanism of enterprise construction technology innovation and management innovation ability promotion. Through the field investigation and in-depth interview to the Jiangxi L cloud tea factory, we find that L cloud tea factory has a weak management and technological innovation consciousness, information distortion under the wrong information, and the enterprise management and control lack strategic foothold. The business quality of the staff should be improved in four aspects. The enterprise can strengthen the cost management and control from four aspects, such as training the staff innovation management consciousness, strengthening the cost assessment supervision, grasping the cost management foothold, strengthening the staff technical training and so on, and improving the technological innovation and management innovation ability.
【作者單位】： 江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院;江西外語外貿(mào)職業(yè)學(xué)院;
【基金】：“江西財(cái)經(jīng)大學(xué)協(xié)同創(chuàng)新中心招標(biāo)課題資助”,項(xiàng)目編號(hào):2016-08
【分類號(hào)】：F273.1;F406.7;F426.82

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1969400