本文選題：建筑工程 + 施工階段��； 參考：《中國新技術(shù)新產(chǎn)品》2016年17期

【摘要】：工程施工成本的管理,在建筑工程行業(yè)里扮演著非常重要的角色,它是企業(yè)管理中不可或缺的內(nèi)容。施工環(huán)節(jié)中的成本管理,大體涉及對項目施工過程中物料費用、人員費用和設(shè)備費用實行管理。如果在施工環(huán)節(jié)中沒有充分落實成本管理,一定會導(dǎo)致施工質(zhì)量下降、進展緩慢,嚴(yán)重拖累企業(yè)效益,影響到企業(yè)的發(fā)展。所以在這種背景下,建筑企業(yè)需要對施工環(huán)節(jié)中的成本管理工作投入更多的關(guān)注,利用科學(xué)手段與方法,化解管理過程中出現(xiàn)的問題,進一步提升成本管理的水平,有效地推動建筑企業(yè)實現(xiàn)蓬勃的發(fā)展。
[Abstract]:The management of engineering construction cost plays a very important role in the construction engineering industry, and it is an indispensable content in enterprise management. The cost management in construction process involves the management of material cost, personnel cost and equipment cost. If the cost management is not fully implemented in the construction link, the construction quality will decline, the progress will be slow, the enterprise benefit will be seriously dragged down, and the development of the enterprise will be affected. Therefore, in this context, construction enterprises need to pay more attention to the cost management in the construction links, use scientific means and methods to resolve the problems in the management process, and further improve the level of cost management. Effectively promote the construction enterprises to achieve vigorous development.
【作者單位】： 中國葛洲壩集團第五工程有限公司;
【分類號】：TU723.3

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本文編號：1936061