本文選題：建筑項目 + 土建預(yù)算管理��； 參考：《門窗》2016年05期

【摘要】：建筑項目土建預(yù)算管理意義重大,關(guān)乎建筑項目整體的質(zhì)量。為了提高建筑項目施工成本控制效果,也為了強(qiáng)化建筑項目成本管理水平,減少浪費人力、物力和財力的情況,我國建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好土建預(yù)算管理工作,完善土建預(yù)算管理制度和機(jī)制,對建筑材料、設(shè)備等進(jìn)行全面的預(yù)算管理,以提高建筑項目施工進(jìn)度和質(zhì)量安全。本文從我國建筑項目土建預(yù)算管理現(xiàn)狀出發(fā),分析我國建筑項目土建預(yù)算管理中存在的問題,提出了提高土建預(yù)算管理水平的有效措施。
[Abstract]:Civil budget management of construction project is of great significance, which is related to the quality of construction project as a whole.In order to improve the control effect of construction cost of construction project, to strengthen the cost management level of construction project and to reduce the waste of manpower, material resources and financial resources, Chinese construction enterprises should do a good job in civil construction budget management.Improve the budget management system and mechanism of civil construction, carry on the overall budget management to the construction material, the equipment and so on, in order to improve the construction progress and the quality safety of the construction project.Based on the present situation of civil budget management of construction projects in China, this paper analyzes the problems existing in civil budget management of construction projects in China, and puts forward some effective measures to improve the management level of civil construction budgets.
【作者單位】： 大連東方水城發(fā)展有限公司;
【分類號】：TU723.3

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本文編號：1758270