本文選題：醫(yī)院 + 支出管理��； 參考：《企業(yè)改革與管理》2015年18期

【摘要】：2012年新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度頒布并實(shí)施以來(lái),對(duì)醫(yī)院的收支管理和成本管理進(jìn)行了強(qiáng)化,為醫(yī)院在進(jìn)行新醫(yī)改過(guò)程中的成本管理和支出管理提供了綱領(lǐng)性的依據(jù)�，F(xiàn)代化的醫(yī)院管理離不開(kāi)完善的內(nèi)部成本管理,科學(xué)的成本管理和支出管理可以有效地促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的提高,保證醫(yī)院能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定的市場(chǎng)化改革。因此,本文對(duì)現(xiàn)階段醫(yī)院支出管理和成本管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。
[Abstract]:Since the promulgation and implementation of the new hospital accounting system in 2012, the management of revenue and expenditure has been strengthened, which provides a programmatic basis for the cost management and expenditure management of the hospital in the process of carrying out the new medical reform.Modern hospital management can not be separated from perfect internal cost management. Scientific cost management and expenditure management can effectively promote the improvement of hospital financial management and ensure that the hospital can realize stable market-oriented reform.Therefore, this paper analyzes the current situation of hospital expenditure management and cost management, and puts forward corresponding improvement measures.
【作者單位】： 河北省邯鄲市第一醫(yī)院;
【分類號(hào)】：R197.322

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本文編號(hào)：1748397