本文選題：戰(zhàn)略成本　切入點(diǎn)：平衡計(jì)分卡　出處：《中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)》2017年01期

【摘要】：目的:研究公立醫(yī)院戰(zhàn)略成本管理。方法:以平衡積分卡為工具,結(jié)合公立醫(yī)院的內(nèi)外部因素,建立戰(zhàn)略成本管理體系。結(jié)果:將成本管理與戰(zhàn)略發(fā)展有機(jī)結(jié)合,關(guān)注成本而不拘泥于成本,從財(cái)務(wù)、患者、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)成長四個(gè)維度創(chuàng)造競爭優(yōu)勢、保持并持續(xù)提高核心競爭力。結(jié)論:公立醫(yī)院應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況科學(xué)做好戰(zhàn)略成本管理,兼顧相關(guān)要素,實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。
[Abstract]:Objective: to study the strategic cost management in public hospitals. Methods: a strategic cost management system was established with balanced integral card as a tool and internal and external factors of public hospitals. Results: cost management and strategic development were combined organically. Focusing on cost rather than sticking to it, creating competitive advantages from four dimensions: finance, patient, internal process and learning growth, Conclusion: public hospitals should scientifically manage the strategic cost according to their own actual conditions, take into account the relevant factors, and realize healthy and sustainable development.
【作者單位】： 北京大學(xué)第三醫(yī)院;
【分類號】：R197.322

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