本文選題：施工企業(yè)　切入點(diǎn)：責(zé)任成本管理　出處：《商》2016年03期

【摘要】：責(zé)任成本管理以其先進(jìn)的管理程序,為施工企業(yè)經(jīng)營管理注入了新鮮的血液,但是責(zé)任成本管理作為一個(gè)系統(tǒng)工程,需要企業(yè)方方面面的支持才能推行,因此在推行過程中難免會(huì)有很多困難。本文對(duì)施工企業(yè)責(zé)任成本管理現(xiàn)狀進(jìn)行闡釋,分析施工企業(yè)推行責(zé)任成本管理存在的問題,提出施工企業(yè)責(zé)任成本管理的對(duì)策。
[Abstract]:Responsibility cost management, with its advanced management procedures, has injected fresh blood into construction enterprise management, but as a system engineering, responsibility cost management needs the support of all aspects of the enterprise to carry out. Therefore, there will be many difficulties in the process of implementation. This paper explains the current situation of responsibility cost management in construction enterprises, analyzes the problems existing in the implementation of responsibility cost management in construction enterprises, and puts forward the countermeasures of responsibility cost management in construction enterprises.
【作者單位】： 寧德市市政建設(shè)管理中心;
【分類號(hào)】：TU723.3

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本文編號(hào)：1668114