本文選題：價值鏈　切入點：作業(yè)成本庫　出處：《天津財經(jīng)大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：成本管理是企業(yè)進(jìn)行日常管理的重要組成部分,無論是哪個企業(yè)的管理者都十分重視成本管理。但成本管理在我國目前的企業(yè)層面是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他發(fā)達(dá)國家的。主要不足是我國企業(yè)缺乏成本管理的理論和實踐經(jīng)驗,處在一個相對落后的狀態(tài)。企業(yè)的管理者只有在針對企業(yè)生產(chǎn)制造的這一過程時候才有成本管理的意思。只有在涉及內(nèi)部生產(chǎn)這一環(huán)節(jié)時,才有意識的去減少成本,而這也就是單純?yōu)榱藴p少生產(chǎn)過程中的成本而去控制成本,這是一種目光短淺的行為,同時也不利于企業(yè)長期的發(fā)展目標(biāo)。中國的玻璃比西方世界晚1000年左右。中國當(dāng)代建筑玻璃發(fā)展也較晚,落后西方半個世紀(jì),特別是浮法玻璃技術(shù),而目前有很多玻璃制造企業(yè)扔采用傳統(tǒng)的成本管理方法,這在當(dāng)今十分激烈的競爭環(huán)境中是十分不利的。隨著成本理論的不斷發(fā)展,價值鏈成本管理越來越得到管理者的青睞,本文就是將價值鏈成本管理應(yīng)用于玻璃制造企業(yè)的成本管理活動當(dāng)中,價值鏈成本管理將成本管理的范圍從企業(yè)內(nèi)部成本管理擴(kuò)大到整個價值鏈,在企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部價值鏈的內(nèi)容是價值鏈成本管理研究的重點。價值鏈成本管理改變了傳統(tǒng)成本管理只側(cè)重生產(chǎn)過程的局面,結(jié)合H公司行業(yè)特點以及目前激烈的競爭環(huán)境,利用價值鏈成本管理將對企業(yè)提高競爭力起到巨大的推動作用。
[Abstract]:Cost management is an important part of daily management. No matter which enterprise managers attach great importance to cost management, but cost management is far behind other developed countries in the enterprise level of our country. The main deficiency is the lack of theoretical and practical experience of cost management in Chinese enterprises. In a relatively backward state. The managers of an enterprise only have the meaning of cost management when it comes to the process of production and manufacturing of the enterprise. Only when the link of internal production is involved, can the manager consciously reduce the cost. And this is simply to control costs in order to reduce costs in the production process, which is a short-sighted behavior. At the same time, it is not conducive to the long-term development of enterprises. China's glass is about 1,000 years later than the Western world. China's contemporary architectural glass is also relatively late, lagging behind the West for half a century, especially in float glass technology. At present, there are many glass manufacturing enterprises throw away the traditional cost management method, which is very disadvantageous in today's very fierce competition environment. With the continuous development of cost theory, the value chain cost management is more and more favored by managers. This paper applies value chain cost management to the cost management activities of glass manufacturing enterprises. Value chain cost management expands the scope of cost management from internal cost management to the whole value chain. The content of the value chain inside and outside the enterprise is the focus of the research on the value chain cost management. The value chain cost management has changed the situation that the traditional cost management only focuses on the production process. According to the industry characteristics of H Company and the fierce competitive environment, the use of value chain cost management will play a great role in promoting the competitiveness of enterprises.
【學(xué)位授予單位】：天津財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F426.71;F406.7

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本文編號：1664812