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油田社區(qū)成本消耗定額體系研究

發(fā)布時(shí)間:2018-03-12 12:20

  本文選題:油田社區(qū) 切入點(diǎn):成本消耗定額 出處:《中國石油大學(xué)(華東)》2014年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文


【摘要】:我國石油企業(yè)要在國際石油市場中占有一席之地,必須切實(shí)提高自身的成本管理水平。在我國某些石油企業(yè)中,進(jìn)行了板塊劃分,已經(jīng)率先在開發(fā)板塊研究成本消耗定額體系的管理應(yīng)用問題。后勤服務(wù)板塊的油田社區(qū)面對自身成本管理基礎(chǔ)不足,補(bǔ)貼額度日益縮減的現(xiàn)狀,更要進(jìn)行精細(xì)化管理,提高投入產(chǎn)出效益,為社區(qū)自身及整個(gè)石油企業(yè)提高競爭力奠定基礎(chǔ)。本文立足油田社區(qū)實(shí)際成本管理情況,以各項(xiàng)服務(wù)作業(yè)為研究對象,采用查閱文獻(xiàn)法、實(shí)地調(diào)研法,應(yīng)用定額成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法思想,建立油田社區(qū)成本消耗定額體系,為保證體系有效的實(shí)施,提出相應(yīng)的保障措施。本文首先介紹油田社區(qū)發(fā)展變化及成本管理現(xiàn)狀,分析了目前社區(qū)成本管理方面存在的問題,揭示了建立成本消耗定額體系的必要性;其次,在劃分系統(tǒng)、小區(qū)/物業(yè)、服務(wù)等級和作業(yè),貫穿事前、事中和事后控制的基礎(chǔ)上,建立了社區(qū)成本消耗定額體系,該體系主要包括成本消耗定額的編制和成本消耗定額的管理應(yīng)用,在成本消耗定額編制方面,各項(xiàng)成本費(fèi)用要素成本消耗定額要按照“量價(jià)分離”的原則,分解為用量定額和價(jià)格定額兩部分。分別構(gòu)建了成本消耗用量定額模型、成本消耗價(jià)格定額模型和成本消耗定額模型,并以“保潔”服務(wù)作業(yè)為例,設(shè)計(jì)了成本消耗定額模板。在成本消耗定額的管理應(yīng)用方面,著重介紹了其在事前成本預(yù)算編制、事中成本過程控制和事后業(yè)績評價(jià)三個(gè)方面的應(yīng)用;最后,對如何高效運(yùn)用成本消耗定額體系提出了相應(yīng)的保障措施。
[Abstract]:In order to have a place in the international oil market, Chinese petroleum enterprises must improve their cost management level. Has taken the lead in studying the management and application of the cost consumption quota system in the development sector. Facing the fact that the oil field communities in the logistics service sector have inadequate cost management bases and reduced subsidies, they have to carry out meticulous management. In order to improve the benefit of input and output, this paper bases on the actual cost management of the oil field community, takes each service operation as the research object, adopts the method of consulting literature and investigating on the spot, and establishes the foundation for improving the competitiveness of the community and the whole petroleum enterprise. Applying the idea of quota cost, standard cost and activity-based costing to establish the quota system of community cost consumption in oil field, in order to ensure the effective implementation of the system, This paper first introduces the development and change of oilfield community and the current situation of cost management, analyzes the existing problems in community cost management, and reveals the necessity of establishing cost consumption quota system. On the basis of dividing the system, community / property, service grade and operation, running through the control of pre-, in-process and post-event, the system of community cost consumption quota is established. The system mainly includes the establishment of cost consumption quota and the management application of cost consumption quota. In the aspect of cost consumption quota establishment, the cost consumption quota of each cost factor should be based on the principle of "separation of quantity and price". The cost consumption quota model, the cost consumption price quota model and the cost consumption quota model are constructed, and the cleaning service operation is taken as an example. The cost consumption quota template is designed. In the management application of cost consumption quota, the application of cost quota management is introduced in three aspects: prior cost budgeting, cost process control and post performance evaluation. This paper puts forward the corresponding safeguard measures on how to use the cost consumption quota system efficiently.
【學(xué)位授予單位】:中國石油大學(xué)(華東)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:D669.3;F235

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本文編號:1601535

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