本文關鍵詞： 戰(zhàn)略成本管理 戰(zhàn)略成本分析 方案設計 保障措施　出處：《南昌大學》2013年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：隨著世界經(jīng)濟的快速發(fā)展,科學技術的突飛猛進,新興產(chǎn)業(yè)不斷的涌現(xiàn),顧客需求個性化和企業(yè)產(chǎn)品多元化,使各企業(yè)國際化趨勢日益加快、全球性競爭愈演愈烈,企業(yè)面臨越來越艱難的競爭環(huán)境。成本不僅是影響企業(yè)利潤高低的一個因素,更是一個影響到企業(yè)競爭力大小、發(fā)展?jié)摿Ω叩偷闹匾獑栴}。戰(zhàn)略成本管理正是提升企業(yè)競爭力的新工具,把戰(zhàn)略成本管理作為現(xiàn)今成本管理理論與方法研究的重點,有助于現(xiàn)代成本管理理論和方法體系的完善,也為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和取得競爭優(yōu)勢提供了實踐性較強的模型結構。本文試著從戰(zhàn)略成本管理理論研究出發(fā),力求構建與KX公司戰(zhàn)略發(fā)展目標相匹配的戰(zhàn)略成本管理方案。 本文首先從戰(zhàn)略成本管理理論研究出發(fā),介紹了戰(zhàn)略成本管理的基本思想、特征、模式、實施流程,接著又論述了價值鏈分析、成本動因分析和戰(zhàn)略定位分析三大戰(zhàn)略成本管理分析工具,并依據(jù)這三大工具分析了KX公司戰(zhàn)略成本管理現(xiàn)狀及問題。在戰(zhàn)略成本管理的相關理論和分析方法指導下,提出KX公司導入戰(zhàn)略成本管理的思路,并制定了KX公司戰(zhàn)略成本管理優(yōu)化方案及其實施的保障措施。
[Abstract]:With the rapid development of the world economy, the rapid development of science and technology, the continuous emergence of emerging industries, the individuation of customer demand and the diversification of enterprise products, the internationalization trend of enterprises has been accelerated day by day, and the global competition has become increasingly fierce. Enterprises are facing a more and more difficult competitive environment. Cost is not only a factor that affects the profits of enterprises, but also affects the competitiveness of enterprises. Strategic cost management is a new tool to enhance the competitiveness of enterprises. Strategic cost management is the focus of the research on the theory and method of current cost management. It is beneficial to the perfection of modern cost management theory and method system, and also provides a practical model structure for the sustainable development and competitive advantage of enterprises. This paper tries to start from the study of strategic cost management theory. Strive to construct strategic cost management scheme that matches KX company's strategic development goal. This paper first introduces the basic ideas, characteristics, models and implementation processes of strategic cost management, and then discusses the value chain analysis. Cost driver analysis and strategic positioning analysis of three strategic cost management analysis tools, and according to these three tools to analyze the KX company strategic cost management status and problems, under the guidance of strategic cost management theory and analysis methods, This paper puts forward the idea of introducing strategic cost management into KX Company, and formulates the optimized scheme of strategic cost management of KX Company and the guarantee measures for its implementation.
【學位授予單位】：南昌大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F275.3

【參考文獻】

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本文編號：1498421