成本管理在建筑工程項目管理中的運用
本文關(guān)鍵詞: 成本管理 建筑工程 項目 管理 運用 出處:《建材與裝飾》2016年52期 論文類型:期刊論文
【摘要】:在建筑工程項目中,成本管理具有非常重要的地位,發(fā)揮的作用也非常的突出。我們在開展成本管理時,要針對不同的影響因素實施差異化的管理,爭取壓縮建筑工程項目的成本,控制在承受范圍以內(nèi),提升項目的價值。
[Abstract]:In the construction project, cost management has a very important position, the role played is also very prominent. When we carry out cost management, we should implement differentiated management according to different factors. Strive to reduce the cost of construction projects, control within the scope of the project, enhance the value of the project.
【作者單位】: 江蘇南通三建集團股份有限公司;
【分類號】:TU723.3
【正文快照】: 一直以來,建筑工程項目的管理工作受到了社會上的廣泛關(guān)注,其中成本管理很重要,產(chǎn)生的影響比較大。從主觀的角度來分析,想要提升建筑工程項目的重要作用,成本管理人員需要具有積極的態(tài)度,同時在執(zhí)行的成本管理手段、方法上,符合科學(xué)、合理的特點,否則難以在長久的項目建設(shè)上,
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,本文編號:1485282
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